AS网站目录（www.adminso.com）：苹果“突变”诺基亚 外媒BGR撰文写道：曾经有这样一家移动手机公司，在富有魅力的CEO的带领下，飞速成为全球顶级品牌。当CEO下台后，这家公司仍然保持强劲势头，垄断智能手机，不断改进其产品
AS网站目录（www.adminso.com）：苹果“突变”诺基亚
外媒BGR撰文写道：
曾经有这样一家移动手机公司，在富有魅力的CEO的带领下，飞速成为全球顶级品牌。当CEO下台后，这家公司仍然保持强劲势头，垄断智能手机，不断改进其产品。但新任CEO缺乏远见，收入增长出现停滞的令人担忧的迹象。受压于华尔街，这位谨慎的CEO突然做出了大胆的决定，花费数十亿美元收购了一家热门的新公司，打破了此前曾未进行大规模收购的传统。
这个公司就是诺基亚。
我们不是在看诺基亚的笑话，而是在审视2007年“霸气”的诺基亚，当时的诺基亚占据全球智能手机市场份额的60%，其手机运营收入高达22%。虽然表现如此抢眼，但也埋下了隐患：诺基亚在2007年秋季以80亿美元收购了Navteq，这标志着诺基亚长久且痛苦的下滑的开始。
2007年几乎没有人意识到这一点。诺基亚具备超强的品牌力、营销力和利润转化率。许多高薪的华尔街专业人士数年后才意识到诺基亚陷入了“泥沼”。
苹果据称将会以30亿美元收购Beats，虽然疯狂程度比不上诺基亚，但两者却存在着惊人的相似性：苹果和诺基亚一样都没有大型收购的传统，两次收购都有恐慌的气息。
当年诺基亚看到iPhone的横空出世，并引起了广泛的关注。诺基亚深知自家的操作系统无法完美支持触控显示屏，但诺基亚没有解决这个问题，相反转变方向在导航软件方面投入了大赌注。
现在的苹果面临iPad下滑和iTunes影响力下降的态势，但苹果同样没有直接解决这个问题，而是走了诺基亚的老路：购买Beats，希望这可以转移其核心竞争的注意力。
自然苹果不会喜欢自己“很像”诺基亚的看法，但是诺基亚的经历的确值得苹果反思。
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