曾想过百度上市后退休，但三大高管相继离开 李彦宏

1月17日，百度发布了一则重磅的人事任命消息，前微软全球执行副总裁陆奇博士加入百度集团任职集团总裁兼COO。今天上午，百度CEO李彦宏和陆奇在百度总部召开了一场媒体沟通会

1月17日，百度发布了一则重磅的人事任命消息，前微软全球执行副总裁陆奇博士加入百度集团任职集团总裁兼COO。

今天上午，百度CEO李彦宏和陆奇在百度总部召开了一场媒体沟通会。

李彦宏称，自己与陆奇认识很长时间，上个世纪90年代，他们俩都在硅谷，还一起做研究。后来李彦宏回国创办百度，便与其暂时失去联系，直到2004年，才又联系上。

最近几年，李彦宏和陆奇以及其他几个朋友，已经形成了一个比较固定的交流活动，每年夏天都会在美国海边的酒店，花一两天的时间来探讨技术的趋势、产业的发展路径。

正是这些交流，让李彦宏也备受启发。2016年，在百度内部的一次大规模会议上，李彦宏曾提到一个理念，相关的负责人说这个讲的特别好，实际上，这个理念正是出自陆奇。

所以，李彦宏觉得在陆奇身上能够学到很多东西，而陆奇的加入，也让他有信心能带领百度达到一个新的高度。

为什么给陆奇这么高的权限？

李彦宏：我觉得以陆奇的能力，完全可以承担百度所有的业务，管理、运营都没问题，这一点我非常有信心。同时，百度目前所面临的机会和挑战都非常的大，也就是说不仅陆奇会有足够多的事干，我也会有足够多的事，向海龙和张亚勤在未来也都会有很多需要做的事情。

另外，在百度呆过一段时间的人都知道,我的管理风格是比较放权的，以前我也说过，如果我跟我下属之间有不同意见，先按他的意见办，如果办对了就是我领导有方，如果办错了，没有关系，再重新按照我的方法来办。

所以我觉得在放权不放权这个事情上，百度的高管从来没有遇到什么问题。

陆奇加入百度的经过是怎样的？

李彦宏：陆奇当时离职在业界也是震动蛮大的，我也知道有很多公司都在找他。其实在我这个圈子里头，也有过一些讨论。陆奇会有非常多的选择，但我们20年的交往、相互之间的信任还是起了非常大的作用，所以与陆奇的沟通交流并没有太多障碍，比我想象中的顺利。陆奇最终定下来加入百度也就是最近这一个月的事情。

未来怎么和陆奇进行分工？

李彦宏：基本上所有的业务都放在陆奇这儿，对于我来说，我更多的在公司战略、公司文化的构造以及人才的培养、吸引这些事情上，还是有很多可以去做的。

我也回答一下退休的事，我很向往有一天能够建一个全世界最大的植物园，我一开始也说，除了陆奇干的事之外，我觉得在工作上确实还有好多事需要干。最近马云也说过，他说他退休之后比不退休还要更忙，这样看来退休不退休可能并不一定有本质的区别。

所以我更希望逐步的把日常的管理的事务能够从自己的肩上放下来，包括比如说多花一点时间在投资上，因为投资这个事情不是百度的核心业务，但是它又对百度的核心业务有比较大的影响，而且未来我觉得影响会更大一些。

现在都说百度已经落后于腾讯和阿里，打算如何追赶？

李彦宏：我是一个创业者，百度2001年成立到现在已经17年的时间，这个过程中起起伏伏非常多次，在我看来这些东西都是正常的，我们有特别顺的时候，也有特别不顺的时候。

比较不顺的时候，我记得在2007年左右，我很理想的认为上市以后我基本上就可以退休了，所以我只需要管三个人，一个是CTO、一个COO一个是CFO，但是2007年年底的时候，这三个人全都离开了，CTO出去创业了，CFO出了点事故，COO决定退休，一直到现在还在退休的状态。

所以我认为对于公司最大的挑战并不是外界环境的变化，或者说竞争这些东西，最大的挑战还是有没有一个好的团队，有没有有能力的人一起来做。我印象当中可口可乐的人说过这句话，所有的东西都拿走没有问题，只要把团队留下我仍然可以做下来，对于一个传统产业来说是这样子，对互联网公司更是这样子。

在我看来只要百度还有一批有理想的，有能力的，对人工智能对互联网热爱的人，我们总会把越做越好，虽然这个过程当中可能会有各种各样的问题，我们也会犯错误，我们也会学习很多我不知道的东西，但是长期来讲我是觉得非常有信心，百度会越做越好，会真正成为一个在全球有巨大影响力的公司。