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国美联营摩登百货 降成本与扩品类各取所需

由站长搜索于 2014-01-10 11:02:33 整理发布    

国美联营摩登百货 降成本与扩品类各取所需

AS网站目录讯(范蓉)1月9日消息,百货公司和家电连锁开始从“水火不相容”的竞争走向抱团取暖。国美(微博)集团旗下广州国美近日与摩登百货正式达成战略合作,广州摩登百货旗下卖场的电器类销售业务板块将全部由广州国美进行专业经营。在未来,国美和摩登百货还将打通会员体系。

据悉,广州国美和摩登百货的首期合作将在广州摩登百货北京路店、花都店、黄浦店、西城都荟店展开,摩登百货的家电业务板块将由广州国美全权负责进行专业经营。未来,双方合作有望扩大至摩登百货其他门店乃至其它业态。

20年前,家电连锁在全国的跑马圈地,一时间让百货、超市退出家电品类销售市场。而随着近几年零售市场消费的疲软、线下门店租金成本的上升,让更多线下的零售业态开始在产品品类、合作方式上谋求创新,包括家居卖场与家电连锁的合作。据悉,摩登百货此前并不经营家电,目前开始从专营时尚百货向 “联营+租赁+自营”发展。而对于国美,线下门店的利润增长迫在眉睫。

截至目前,国美覆盖全国300多个城市1600多家门店的网络销售布局。 国美2013年前三季度财报显示,国美报告期内实现销售收入416.6亿元,同比上升8%,实现净利润5.82亿元,净利润同比增长达170.21%。国美电器(微博)副总裁李俊涛此前接受AS网站目录采访时表示,国美未来的发展将不以亏损为代价,在电商不再采取激进的方式下,通过供应链的优势扩大规模、降低成本、提高销售利润。

国美今年计划向二、三级市场渗透外,也试图采取与多种业态联合的方式来扩大销售规模。业内人士分析,相比连锁商自己开店,这种店中店的模式,不仅降低开店成本和风险,可借助其他业态现有的人流量来快速扩大销售额。

广州国美总经理韩宝湘对外表示,这是国美线下渠道零售增加的又一新的模式。“国美全面推动线上线下多渠道购物平台融合发展模式,利用千亿采购规模、完善的供应链和物流等优势来进驻各类大卖场运营电器类销售,从而获得低价的保障以及低价商品高毛利的占有率,实现盈利能力的双丰收。”


原文地址:http://www.adminso.com/articles/view/13567
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