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小米布局的利益点何在? 收购Segway

业界动态 2015-04-16 09:18:06 转载来源: 网络整理/侵权必删

15日下午,国内代步工具开发商纳恩博(Ninebot)正式对外宣布全资收购平衡车Segway。纳恩博CEO高禄峰透露,在4月1日,Ninebot就已经和Segway完成《股权购买协议》的签署

15日下午,国内代步工具开发商纳恩博(Ninebot)正式对外宣布全资收购平衡车Segway。纳恩博CEO高禄峰透露,在4月1日,Ninebot就已经和Segway完成《股权购买协议》的签署。而在协议签署之后,Segway成为了Ninebot的全资子公司。

同时,纳恩博方面还宣布获得来自小米、顺为资本、红杉资本以及华山资本的8000万A轮融资。由此,纳恩博成为了小米生态链新成员。

Segway是一个怎么样的公司?纳恩博收购Segway将为其带来哪些好处?从这场收购中又折射出小米怎么样的战略?

收购Segway,Ninebot能得到什么?

分析认为,在此次收购案中,专利、海外市场是纳恩博获取的最大利益

在海外市场方面,Segway从2001年成立至今已经有将近15年的发展历史,纳恩博收购Segway100%股权以及所有资产则意味着买下了其品牌以及市场。

在专利方面,目前,Segway已申请专利75项,其中包括PCT国际专利2项,44个发明专利、14个实用新型专利和17个外观专利,进实审专利7个,已授权专利31个,包括3个发明专利,13个实用新型专利和17个外观专利。而在此次收购完成后,纳恩博将获得Segway旗下三大产品系列近十款产品的所有权,行业400多项核心专利,以及人才、生产线,全球经销商网络和供应商体系。

目前,国内大部分电动平衡车均是靠模仿或借鉴Seyway起家,而此次收购完成后,大部分的平衡车厂商有可能会进入Segway的专利射程内,将会陷入面临高额专利费用的被动局面中。

而在销售方面,收购Segway其实对纳恩博产品销量的直接刺激不大。数据显示,Segway本身在全球每年大约只有1万台左右的销量,整体销售额在4000万美金左右。

红杉资本创始人沈南鹏也表示,在过去的一年中,纳恩博的销量已经超过了美国同行的总和,而且大多销售海外。由此可见,纳恩博无需通过收购Segway来拉动自身销量。

纳恩博并未透露此次收购Segway的具体价格,但有知情人士透露,此次收购的交易额很高,如果是全资收购金额或高达10亿美元。其原因在于,Segway截至目前的融资金额总和达1.61亿美元,而每年1万台左右的销量或将带来4000万美金的流水,估值也由此不断走高。

从收购交易,看小米的生态链布局

在交易公布后,小米公司创始人、董事长雷军表示,小米鼓励所投资的生态链公司走向全球。小米所在的手机行业将是智能生态链的中心。因此,在雷军看来,发展生态链就是发展小米。

雷军重申了小米“不站队”的开放合作心态。他介绍,小米生态链投资由联合创始人刘德负责,目前已投资27家企业。小米一直秉承开放合作不排他的理念,愿意与所有新锐创业公司合作,共同推动智能硬件行业发展。

而就目前的投资路径来看,小米不仅要触及各个硬件设备的制造、软件的研发、销售和进口等,还布局了娱乐、文化传播、支付等多个领域。而这些投资行为都是以手机、电视以及路由器三大产品线展开的。

业内人士分析认为,如果有足够庞大的终端接入,小米将拥有业内最完整的硬件生态,大量终端的数据在平台汇聚,最终形成一个数据采集、服务中心。

刘德此前也分享了小米选择生态链伙伴的六个原则:第一,产品是否有巨大市场;第二,所在领域是否有痛点、不足,如价格贵、性价比不足等;第三,产品是否可以迭代;第四,产品是否符合小米的用户群;第五,团队是否够强;第六,团队老大是否跟小米有共同价值观。

标签: 小米 布局 利益 何在 收购 Segway


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