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雅虎为何收购Tumblr?全面发力个性化平台

互联网 2013-05-20 14:05:35 转载来源: 网络整理/侵权必删

Tumblr内容从形式上、涉及领域对于雅虎未来的阅读和广告都有较高的价值。

纽约时报:雅虎以昂贵代价寻回遗失的社交网络

网站目录 范晓东 5月20日报道

根据华尔街日报今天凌晨消息,雅虎董事会已经批准了公司以11亿美元收购轻博客网站Tumblr的交易,如果交易最终达成,这将是梅耶尔到目前为止在雅虎最大规模的收购。梅耶尔此前表示,收购Tumblr将成为雅虎未来战略中的重要筹码,她希望借此为雅虎吸引更年轻、更时尚的用户。

早在今年二月份,雅虎对主页便进行了改版,展示了围绕社交做内容的想法。用户可以在雅虎登陆自己的Facebook账号,然后一键将内容分享到社交网络上;并整合Twitter的信息流,推出“相关性及个性化Tweet 的版块”。

雅虎为何看中Tumblr

轻博客Tumblr除了具有社交属性,还有以内容分享为核心的模式,这些内容从形式上、涉及领域对于雅虎未来的阅读和广告都有较高的价值。

雅虎副总裁、北京全球研发中心总经理张晨向网站目录透露,个性化平台和广告是雅虎未来最重要的产品,个性化平台更是雅虎最核心的基础之一。张晨认为,个性化平台非常重要的是在移动互联网,由于智能终端的屏幕小、场景关联强,信息的相关性就变得越来越重要,比如是不是在合适的时间、合适的地点、跟用户的兴趣爱好相关。

前雅虎中国总经理谢文也向网站目录表示,现在用户获取信息的方式和渠道正在发生改变,向互动、个性化、连续性的方式转移。对于雅虎而言,在新的领域雅虎已经很长时间没有创新,跟不上发展的形势,只能通过收购来弥补不足,产生聚合效应。

梅耶尔的调整策略

在雅虎已经成立的17年间,雅虎已经错失了三大转变:搜索革新、web2.0和移动互联网,对于未来已经没有太多的选择。而梅耶尔担任雅虎CEO以来的收购交易已经涉及到不少于十个公司,包括社交分享应用Stamped、视频聊天平台On The Air、内容分享工具Snip.it、移动推荐引擎Alik和Jybe、新闻内容精简工具Summly、社交任务管理平台Astrid、旅游奖励工具MileWise、选举产品GoPollGo以及一个本来要收购却因政策原因被阻止的法国视频网站Dailymotion。

梅耶尔是雅虎五年来第五任CEO,谢文认为,梅耶尔的一系列收购和动作,是真正从互联网的角度去考虑雅虎的未来,这种思路走出了多年来雅虎发展定位不明的泥潭。

在最近5年里,雅虎的董事会已经因为各种各样的理由换了4任CEO,这种领导层的不稳定很明显地反映到了公司发展战略的不确定上。雅虎核心战略定位不明,重点发展方向也难以确定,因此使得投资者纷纷游离。

以前CEO汤普森为例,他关闭或转移了雅虎50项非核心业务,提出要更好地利用雅虎庞大的数据,极大地提高广告投入回报率,并希望工程师涉足电商,与新闻、财经、体育、娱乐、电子邮件挂钩,在这些核心业务领域进行创新,把公司的重心放在用户、广告主和此前忽视的商务领域。在汤姆森的设想下,电子商务将会将会成为雅虎未来增长的关键,雅虎能做的就是利用现有的媒体资源,以数据分析支撑,用更个性化、更精准的广告营销来支持其在电商领域的扩展。

但是,汤普森虽然看到问题,但完全是以工程师、IT人的角度去考虑解决问题,脱离了雅虎的现实和互联网的整体发展环境。

而罗斯?莱文索恩担任雅虎临时CEO时,重新恢复以媒体为中心的战略,把重点放在媒体业务上,并重新以商业合作和拓展的方式来推动传统广告营收的增长,其在2011年曾主导雅虎与AOL和微软结成战略同盟。汤普森出任雅虎CEO后,所有这些举措都被冻结。

对于莱文索恩来说,则完全是以经营、销售等媒体人的角度来为雅虎定位,这符合股东短期的利益需求,但长远来看,无异于雅虎的创新。

谢文向网站目录表示,梅耶尔的思路无疑是正确的,但是接下来的整合才是真正的考验所在,如果没有很好的融合效果,这样的收购也并没有太大的意义。

标签: 雅虎 为何 收购 Tumblr 全面 发力 个性化 平台


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