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互联网银行引发“鲇鱼效应”

互联网 2015-01-07 03:30:06 转载来源: 网络整理/侵权必删

李克强总理在新年的第一次视察、国内第一家互联网银行以及该银行的第一笔贷款……社会各界对于这诸多“第一次”点赞,并不仅是针对这些民营银行个体而论,而是在撬动整个金融改革这个大工程之下的思考。梳理这些民营银行得以问世的经过,就是国家政策开放、社会观念进步、企业发展壮大三者交汇的结果

李克强总理在新年的第一次视察、国内第一家互联网银行以及该银行的第一笔贷款……社会各界对于这诸多“第一次”点赞,并不仅是针对这些民营银行个体而论,而是在撬动整个金融改革这个大工程之下的思考。梳理这些民营银行得以问世的经过,就是国家政策开放、社会观念进步、企业发展壮大三者交汇的结果。比如政策层面打通了民营银行成立的最后一公里,腾讯、阿里巴巴等一批企业也有试水金融业的基础和意愿,再到各种“宝宝”理财产品给国人提前上了一堂互联网金融“普及课”。正是“天时地利人和”齐聚,2014年以及之前更长一段时间的汗水累积,才在2015年伊始开花结果。

金融改革,绝非为了创新而创新。互联网银行要成为激活改革的一条“鲇鱼”,还是为了解决现有金融业存在的“嫌贫爱富”现象,为小微企业增加融资渠道、降低资金成本。正因为此,银监会对这一批民营银行发放“有限牌照”,通过对贷款额设定上限等多种方式,确保民营行业不会走上追逐大型国企这样的“香饽饽”的老路。从实践来看,微众银行已明确提出重点服务个人消费者和小微企业,浙江网商银行也宣称将主要提供500万元以下的贷款产品。实践成果正朝着政策预期方向发展。

然而,无论是在资本、经验、信用等方面,传统银行的优势仍是新兴互联网银行不可比拟的,短期内能否对传统银行业形成倒逼压力很难预测。“微众银行一小步,金融改革一大步”当然是个美好愿景,但互联网银行未来的步伐还要再大些、再快些,才可能回应社会关于“普惠金融”的期待。

一方面,从银行自身而言,如何革新内部管理模式,提高风控能力是个关键问题。互联网银行若只表现在营销渠道网络化上,顶多是节约了银行和用户之间的沟通成本,能否真正把资金成本降下来,使小微企业拿到比较“便宜”的贷款,储户得到相对较高的收益,民营银行遇到的挑战比传统银行只会更大。新闻中说,微众银行无需财产担保,而是通过大数据信用评级等发放贷款。对于缺少担保和抵押物的个人、小微企业来说,这当然是一件好事,但银行的技术和管理能否跟上,需且行且观察。

另一方面,互联网银行的“鲇鱼效应”能有多大,很大程度上也有赖社会和政策的配套。举个简单的例子,再牛的数据分析技术,也需要充足的原始材料才能实施信用评级。微众银行“无担保”贷款要进一步拓展,除了与传统银行合作外,还可借力社会信用体系建设。此外,存款保险制度落定,利率市场化空间扩宽,这些客观条件既是金融改革的题中之义,也是互联网银行进一步发展的大好东风。应当看到,金融业作为一种受到特殊监管的行业,民营银行的发展也好、金融改革也好,都必定是试点突破与顶层设计的有机结合。李克强总理也寄语微众银行,“你们是第一个吃螃蟹的,政府要创造条件,给你们一个便利的环境,温暖的春天。”在为微众银行发出第一笔贷款而鼓掌之时,我们也该呼吁,有利金融改革的“温暖春天”早日来临。(节选自新华网,有删改)

标签: 互联网 银行 引发 鲇鱼效应


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