罗振宇的痴心与妄想
这件事，4年前他提出来的时候，我真觉得是个「妄想」。因为除了有没有人看，我也怀疑20年后，罗胖本人的体力，能不能支撑他在台上连续讲4个小时。▼这件事要先从2015年说起—&mdas
这件事，
4年前他提出来的时候，
我真觉得是个「妄想」。
因为除了有没有人看，
我也怀疑20年后，
罗胖本人的体力，
能不能支撑他在台上连续讲4个小时。
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当时罗振宇和他的团队在一间小饭馆里，冒出了要在每一年的12月31日，做一场跨年演讲的念头。
那时候他们公司正值创业起步阶段，做出这个决定之后，用罗振宇自己的话说，叫「我们就这样冒冒失失地出发了」。
从这个跨年演讲的模式设计上来看，确实挺「冒失」的。
一是罗振宇和他的团队对外宣称，跨年演讲要连续做20年，并且还卖掉了一部分20年的票。
用现在的话说，这相当于是先立了个flag——我们都知道，立flag很多时候就是用来打脸的。
二是他们还决定，跨年演讲都放在每一年的12月31日。
而在当时，绝大多数人选择跨年的方式，往往是看一场演唱会，听一场音乐会，和朋友来一场聚会。
或者，出一趟远门，来一次旅行，做一件过去一直想做，但一直没做的事情。
又或者什么都不做，睡一个大觉第二天醒来一切照常继续。
谁会愿意在新的一年到来之际，冒着寒意，去听一个胖子在台上叨叨叨4个小时啊？
反正对我来说，就算梁静茹给我再多的勇气，我也是下不了这样的决心的。
但是，后来，事情，真的，有点，让人，没想到……
因为在过去3年时间里，第一年，北京水立方，台下坐了4000人；第二年，深圳春茧体育馆，台下坐了8000人；第三年，上海梅奔中心，台下坐了10000人。
今年2018年是罗振宇跨年演讲的第4年，据得到App上的公告，上个月现场的票已经售罄。
也就是说，真的有越来越多的人，在一年中的最后一个夜晚，从四面八方赶来，裹着大衣，冒着寒意，坐在空旷的场馆里，听一个胖子在台上叨叨叨个4小时。
那个场景，甚至可以称之为一种「奇观」。
一个胖子站在台上不断地抛出知识点、信息点、真实案例、社会议题、趋势论断……
台下的人则跟着他的节奏，可能蹙眉思考，可能不明就里，可能神游四海，也可能会心一笑，掏出手机拍下金句发个朋友圈……
但今天如果站在品牌的角度去回溯的话，有些点是可以先拿出来说一说的。
尤其是把罗振宇跨年演讲当成一款产品看待的话，走到第4个年头，它已经渐渐有了自己的品牌气质。
至少在知识服务领域，它是一种独一无二的存在。
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首先，在品牌角色上：
2015年跨年演讲的出现，有点像是一个突如其来的「闯入者」，是对我们过往约定俗成跨年方式的「一种冒犯」。
它首创了「知识跨年」的概念。
在大部分人选择通过娱乐的方式度过一年的最后一天，这个产品选择了演讲、学习、知识、安静这样的关键词。
而且，与跨年演唱会相比，它没有明星，没有歌舞，完全以盘点式的脱口秀撑起4个小时。
在现场的氛围上，一个偏安静，一个偏动感。
一个有片刻的留白，一个有当下的快乐。
当然，这也无所谓谁好谁坏。
说到底它们都是跨年方式参差多态中的一种，也是在同一个时空里，同时发生又互为映衬的不同事物。
只不过，因为跨年演讲的出现，人们在辞旧迎新的时刻，从此又多了一种新的选择。
罗振宇的跨年演讲有一个挺值得咀嚼的品牌名称——「时间的朋友」。
我自己对这个名字的理解是，每个人终其一生也逃不过的，只有时间。
和时间相处，把时间作为朋友，时间也会回馈你以友情与养分。
也就是说，「时间的朋友」这5个字，能切中人内心深处的某个共鸣点，它有一定的弹性和想象空间。
这其实是一种对活动名称的品牌化处理，让这个产品诞生之初，就具备了品牌传播性和延展性。
一直做，然后等待时间的回报
再者，在品牌内容上：
每一年的跨年演讲，都设置一个核心议题。
每年一个主题关键词，所指向的，基本都是过去一年商业、科技和公共舆论领域的大事件、热话题和对未来趋势的洞察。
比如，2015年的主题关键词是「新物种新入口新土壤」；
2016年是「5只黑天鹅」；
2017年是「中国式机会」；
2018年是「小趋势」。
2018年的主题灵感，源自罗振宇和得到App上的专栏作者何帆老师的一次聊天。
何帆说：
在今天世界的发展速度里，人口的大多数所反映的大趋势反而是确定的。因为他们是存量。
真正值得关注的是一小部分人新近涌现的共识，他们才是我们理解这个世界至关重要的变量。
而透过这几年的主题关键词所延展出来的内容也可以看到，「时间的朋友」这个品牌所触达和覆盖的人群，也在一步步扩大。
从创业者，到互联网用户，再到如今，各行各业的从业者与消费者，甚至每一个普通人……
还有，在传播层面上：
每一年的跨年演讲，都有一个很有力的传播刺激点。
这个刺激点，是除了上星卫视深圳卫视直播，以及网络平台优酷同步直播以外，在二次传播的时候产生的。
那就是跨年演讲中所产生的——「金句」。
相信在过去几年中，你的朋友圈，应该有人发过类似下面这样的照片。
这些「金句」，无形中都暗合了新的一年到来之际，很多人都想给自己一个新憧憬、新愿望的心理。
真诚本身就是道路。
——万方
（2015年PPT 结语）
那是光照进来的地方。
——莱昂纳德·科恩
（2016年PPT 结语）
我亦未曾饶过岁月。
——木心
（2017年PPT结语）
再就是，在执行层面上：
也是最重要的一点，罗振宇和他的团队对「真跨年」这个形式近乎病态的坚持。
一是每一次跨年演讲，都固定在一年的最后一天，也就是12月31日当晚，不早一天，也不会晚一天。
二是不偏不倚到零点。要保证从当晚的8点30分开始，第一个信号要从电视上切出去，到零点整的时候，罗振宇要把演讲最重要的一句话说出去，一分钟都不能差。有过演讲经验的人肯定知道，这意味着前期大量的演练准备和现场超强的节奏把控，前面三个半小时，语速、节奏、内容，不仅不能忘、不能丢、不能多加，而且那个节奏运行到晚上零点，就得打住。
除此之外，罗振宇和他的团队还赋予了跨年演讲一种仪式感，他们一直坚持活动形式的「极简化」和规模的「极大化」。
「极简化」就是一个核心主讲人+一个核心主题；「极大化」就是一个大场子+近万名现场观众。
同时，还承诺把这个演讲做20年。
而一个持续20年的演讲计划，必须要解决的问题：是不是真的在迭代？
这其实对内容和组织体系，都是极大的挑战。
相关数据显示，2016「时间的朋友」跨年演讲深圳卫视直播23点时段收视率全国第一，总收视率全国第七。2017「时间的朋友」跨年演讲开票两天内售罄，深圳卫视直播实时收视率全国第四，优酷会员付费在线观看直播人数超过800万。
不妨试想一下，当越来越多人的开始把听「时间的朋友」跨年演讲，当成是他们度过跨年夜的一种标配，一个惯性动作时……
那种感觉，是不是就越像是一条条支流，汇入进大江大河？
他们置身其中，是在赴一场终身学习者的狂欢。
他们散场离去，再回到各自的生活轨迹里，尽管每个人都有自己的难关要抵抗，每个人都有自己的庸碌要面对，但至少在相聚的那一刻，他们都是「时间的朋友」吧。
另外，想说的是，一个品牌的气质，骨子里也基本都是创始人的气质。
「时间的朋友」这个品牌的气质，如果说有什么词语可以去描述它的话，我想一个词是「痴心」，另一个词还是前面所说的「妄想」。
只不过，它们都有了注脚——
「痴心」的前面是「心执一念」，
「妄想」了以后是「脚踏实地」。
而这种「心执一念」和「脚踏实地」，这几年间都能在罗振宇和他的团队创业的轨迹上，看到演进。
从每天在「罗辑思维」的公众号上发60秒的语音、每天的《罗辑思维》节目，到提出要做20年时间的朋友跨年演讲，再到专注做知识服务的得到App……
这些事情本质上都是一脉相承的，也都是他们愿意花很长时间、持续地、按照一种规制的积累，去亲自动手做一件事情。
记得2017年「时间的朋友」跨年演讲上，有这样一个小插曲被摄影机记录了下来：
在第二部分演讲结束的间歇罗振宇从台上走下来，脚底一滑，不小心摔了一跤，而且从视频的画面来看，当时应该摔得还不轻。
事后，罗振宇在「罗辑思维」里回顾说：
摔倒的瞬间首先想的不是摔疼了没有，而是眼镜、裤子摔坏了没有。
因为间歇只有两分钟，转眼就要上台。
人摔疼了，可以忍着继续讲，但是眼镜只有一副，裤子只有一条，只有这两件事会影响马上上台的形象。
他还说他跟大家分享这个小细节，其实并不是诉苦，而是想说「什么叫做事的状态」。
真正做事的人，是不关心感受的，包括自己的感受，他只关心达成目标的条件和方法。这就是做事的状态。
我希望它在情绪上对展现焦虑保持克制，在文本上少点大词，使用更贴近日常化的表述。
能在这一年中，把那些呼啸而去的时代剪影，又可能会迎面而来的晨光微雨，捕捉下来，然后一一道来，就足以触动人心。
再就是，如果罗胖真的体力跟不上的话，也不要硬撑啊。
因为在今天这样很多事物都转瞬即逝的传播环境里，「时间的朋友」这个品牌，其实根本不用20年，只要坚持10年，相信它也会成为一个记忆符号的。
只要每到年底的时候，在朋友圈里看到它的名字，大家就知道，新的一年又要来了……
我跟用户的关系其实非常简单，就像你家门口的那个711，它卖的东西一定是最好的吗？
那不一定，但是它确定，它一直就都在，24小时亮灯，你非常清楚在它那儿能买到什么、不能买到什么。
这种用户关系，其实也是过去6年时间里，「广告文案」这个小小的公众号，所想要追求的一种状态—— （作者：二毛）
你可以不来，但它一直都在。
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