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如风达与凡客说再见:从借势凡客到独立运营

互联网 2014-07-02 23:12:52 转载来源: 网络整理/侵权必删

DoNews 7月2日消息(记者 石丹)凡客诚品最终还是没能留住如风达。6月30日如风达正式退出凡客系,投奔中信产业基金全资控股的公路快运企业天地华宇的怀抱,将作为天地华宇旗下的快递品牌独立运营,这一消息得到了陈年、天地华宇官方的确认,而且早在去年如风达就与凡客完成了资产剥离

如风达与凡客说再见:从借势凡客到独立运营

DoNews 7月2日消息(记者 石丹)凡客诚品最终还是没能留住如风达。

6月30日如风达正式退出凡客系,投奔中信产业基金全资控股的公路快运企业天地华宇的怀抱,将作为天地华宇旗下的快递品牌独立运营,这一消息得到了陈年、天地华宇官方的确认,而且早在去年如风达就与凡客完成了资产剥离。

如风达因凡客而成立,初期只接凡客方面的物流配送业务。伴随凡客发展的波折与停滞,如风达接的来自第三方公司的快递业务数量不断走高,如今凡客业务只占如风达业务的一成。

6月30日晚,远在越南的陈年通过微博发表感言:在凡客6年的历程里,如风达的贡献不可磨灭。有了中信产业基金的支持,如风达在专业快递的方向上,一定会有更强大的未来。

曾经如风达作为凡客最重要的战略资产,如今也难逃被卖掉的命运。如风达和凡客,为何渐行渐远?

如风达,从高歌猛进到大幅裁员

2008年,陈年把跟他一起打江山的“老臣”李红义叫到办公室谈了一分钟:“上海库房被偷了,你别管库房了,去搞个快递公司吧。”李红义唰地白了脸,一句话没说就走了出去。

拿着陈年给的10万块,李红义创办了如风达,作为凡客的自有物流子公司。从最初的几十号人,到 2010年的1260人再到2011年的5000人,如风达也曾风头正劲过。那时如风达的业绩一路狂飙,覆盖了全国20多个城市。

2011年,李红义也曾信心满满地公开表示:“2012年如风达会继续探索一些新的服务产品,如GPS定位系统等,提升凡客配送服务,树立快递业标杆。”

然而在不到一年的时间里,如风达快递网络原先覆盖的26个城市裁撤至6个,同时裁员2000人,裁员比例高达50%。

如风达,成为“甜蜜的负担”

在2008年凡客就曾谋划自建物流。因为凡客认为,网购服装类商品最大的弊端就是无法试穿。而第三方物流又不可能提供这类服务。如风达作为凡客的自有物流,免费提供“24小时送货”、“30天内包邮费无偿退换”、“当场试穿”等服务,不仅让凡客在网购顾客中赢得良好的口碑,也曾给凡客带来了超过50%的“回头客”。

良好的客户体验背后,却是如风达难以盈利的现实。据业内人士透露,一家快递公司必须每天至少承接35万件业务才能盈亏持平,而凡客全站一天的订购量也才十几万件,其中一部分收货地址是在如风达尚未建立网点的地方,由第三方快递公司承运,并且如风达作为凡客子公司,又不能承接凡客以外的业务。如此一来,如风达每天的运送量远低于35万件这个数值,亏损严重。

陈年也公开表示,如风达是最让他苦恼和纠结的业务之一。然而近两年凡客深陷资金困境,如此亏本的如风达只能让凡客更加如坐针毡。此番将如风达出售,只能说明凡客缺钱,陈年希望就此套现。靠卖子公司套现的凡客还能挺多久?对如风达而言,作为一个相对独立的团队,离开凡客,投身金主,会是一个不错的选择。

标签: 凡客 如风 再见 借势 独立 运营


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