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智联招聘CEO郭盛:未来寄托线下服务

互联网 2014-06-17 03:24:38 转载来源: 网络整理/侵权必删

吴丰恒智联招聘终于圆了海外上市梦,这家成立了17年的网络公司,一度在人事动荡中徘徊。2010年,前任管理层“内乱”纷纷离职后,郭盛继任智联招聘新CEO,成为局势扭转者

吴丰恒

智联招聘终于圆了海外上市梦,这家成立了17年的网络公司,一度在人事动荡中徘徊。

2010年,前任管理层“内乱”纷纷离职后,郭盛继任智联招聘新CEO,成为局势扭转者。郭盛有过多次操作科技公司在纳斯达克上市的经历,也是此次智联招聘“上市小组”组长,上市核心操盘人。

“(不过)我的使命不是上市。”郭盛昨日接受《第一财经日报》记者采访表示,这只是通往成为“网络招聘市场领导者”目标的一步。

大股东不会套现

6月12日,智联招聘(ZPIN.NYSE)宣布以每股13.50美元发行561万股美国存托股票,在纽约证券交易所挂牌交易。

自2013年2月一次总金额1.32亿美元的股权交易后,澳大利亚最大网络招聘公司SEEK持有智联招聘79%股份,CEO郭盛持股3.4%,CFO郭建民持股1.0%。此次IPO后,智联招聘董事及高管团队的持股比例会从80.0%稀释至69.8%。此次IPO前,智联招聘向部分核心员工发放了期权。

郭盛告诉《第一财经日报》记者,大股东SEEK和原有股东都没有通过此次上市套现,“目前智联招聘潜在价值还没有充分发挥,所以不存在套现的问题。”郭盛说,相对于短期利益,公司股东、管理层更注重公司长远发展,致力于成为网络招聘市场领导者,“对于我们来说,我们要照顾资本市场想法,但是我们永远不会只为了资本市场而改变战略。”

他认为,智联招聘未来在招聘市场有很大的发展空间。一方面,公司收入增速较快,在截至2013年12月31日的2014上半财年,智联招聘总营收为人民币5.010亿元(约合8270美元),高于前一财年的人民币4.456亿元,增长12.4%。另一方面,GDP增速与人口增速“剪刀差”在未来将长期存在,人口红利逐步消失,而网络招聘企业,在市场和用户渗透度、深入度方面仍有较大空间。

LinkedIn没那么可怕

有报道显示,美国最大的招聘网站Monster股价已经跌去80%以上,且Monster虽与社交招聘网站LinkedIn收入接近,但市值一度相差30倍。智联招聘与Monster模式接近,外界对其前景一度存在担忧。

“一个企业成功有天时、地利、人和原因,第一你要看市场结构怎么样,第二商业模式适不适合市场情况,第三执行团队是不是做得好。不只是商业模式这一个问题,有可能商业模式对了,但是它不适合这个市场情况。”郭盛接受《第一财经日报》记者采访时表示,他个人觉得LinkedIn没那么可怕。

郭盛举例说,从LinkedIn用户在美国的地理分布上看,并没有那么普遍。而且,虽然LinkedIn已经进入中国,但中国用户行为习惯和国外不太一样,适应于能够带来直接效果的网站,“我们看它(在中国)的注册用户为500万,而我们有7700万的注册用户。用网站频次来说,我们的网站平均一个用户一个月要使用10次,LinkedIn大概一次到两次。”

郭盛表示,智联招聘走社交招聘的路可能性不大,未来将在提高市场渗透度、深入度,提供线下服务方面发力,“我们希望给用户提供更好的职业发展平台,包括我们的测评产品,以及我们未来推出的职业教育的产品,我们都会给用户提供非常好的直接的结果,用了我们的产品有直接结果,而不是间接的结果。”

据了解,智联招聘的线上收入主要包括企业向网页投放广告,企业在线发放职位的信息、下载用户简历收费等,而线下服务包括“测评服务”、“教育培训”等。目前,在线招聘服务其规模和毛利率均超过了线下招聘服务,在截至2013年6月30日的上一财年和截至2012年6月30日的前一财年,在线招聘服务营收均占据了总营收的84.3%。

“未来随着我们战略和业务结构调整,收入结构一定会变化。”郭盛说,线下服务未来会构成智联招聘收入结构变化的重要组成部分。

标签: 智联 招聘 CEO 郭盛 未来 寄托 线下 服务


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