首页 > 资讯列表 > 网站运营 >> 电子商务

李国庆:将品类当做零售核心 追求差异化竞争

电子商务 2014-04-03 18:06:26 转载来源: 网络整理/侵权必删

当当网创始人 李国庆 DoNews 4月3日消息 4月3日,当当网创始人、联合总裁李国庆在第九届中小企业电子商务大会上表示,零售的核心和关键在于品类的选择和深耕,要推崇差异化竞争,而不应该在同质化竞争态势下单纯依靠价格战去拼抢市场。 李国庆坚持认为电商应该走差异化竞争路线,打造竞争优势和门槛,而不要走过去十年的同质化竞争老路

当当网创始人 李国庆

DoNews 4月3日消息 4月3日,当当网创始人、联合总裁李国庆在第九届中小企业电子商务大会上表示,零售核心和关键在于品类的选择和深耕,要推崇差异化竞争,而不应该在同质化竞争态势下单纯依靠价格战去拼抢市场。

李国庆坚持认为电商应该走差异化竞争路线,打造竞争优势和门槛,而不要走过去十年的同质化竞争老路。比如当当网一贯在图书品类上占据优势,但是京东、苏宁等陆续都进入来做这个品类,而没有去开拓新的垂直品类。“如果大家能够选择差异化竞争,京东重点突破美妆护肤,亚马逊中国重点做食品商超,可能就不会有聚美优品和1号店的快速发展”。

李国庆表示,电商应该分清目标品类和相对竞争品类。对当当网来说,图书和服装分别是之前和现阶段发展的目标品类,希望做到在用户购买这一品类商品的时候,首先就能够想起对应的平台,将当当作为购买的首选。同时,婴孕童、家居家纺会是相对竞争品类,在用户购买图书、服装时可以顺带一起购买,提升客单价。

“很多人问我,京东从卖3C数码到快速扩张品类,销售额比你大太多,你羡慕吗,我说不羡慕,我们对3C数码不够专业,我们只干会的事情”,李国庆认为,不同的品类对应着一整套完全不同的采购、运营、推广、供应商、供应链解决方案,应该把品类当做零售的核心。(完)

标签: 李国庆 国庆 品类 当做 零售 核心 追求 差异化 竞争


声明:本文内容来源自网络,文字、图片等素材版权属于原作者,平台转载素材出于传递更多信息,文章内容仅供参考与学习,切勿作为商业目的使用。如果侵害了您的合法权益,请您及时与我们联系,我们会在第一时间进行处理!我们尊重版权,也致力于保护版权,站搜网感谢您的分享!

站长搜索

http://www.adminso.com

Copyright @ 2007~2024 All Rights Reserved.

Powered By 站长搜索

打开手机扫描上面的二维码打开手机版


使用手机软件扫描微信二维码

关注我们可获取更多热点资讯

站长搜索目录系统技术支持