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生于1984:柳传志王石忆谈政商关系拿捏术

电子商务 2014-04-02 14:21:24 转载来源: 网络整理/侵权必删

邵海鹏因为英国作家乔治・奥威尔的描述,“1984”被想象成“极权专制”的代名词。但在中国,这一年散发着旺盛的生命力

邵海鹏

因为英国作家乔治・奥威尔的描述,“1984”被想象成“极权专制”的代名词。但在中国,这一年散发着旺盛的生命力。

这一年,万科在深圳、联想在中关村、海尔在青岛起步。30年后,这些公司已然成长为中国商业界的中坚力量,成为各自行业当之无愧的领袖。

昨日,联想集团有限公司董事局主席柳传志、万科企业股份有限公司董事长王石出席“致敬1984:征程与梦想”2014中信书院大讲堂,分享30年经管经验。该讲堂是清华大学经管学院建院30周年系列论坛之一。

我们都下海吧

1984年元旦刚过,邓小平开始了第一次南巡。对于工农业总产值4年增长10倍的深圳,邓小平给予了肯定。

看到当时形势,正忙于倒卖玉米的王石“感到干大事情的时候到了”。当年5月,“深圳现代科教仪器展销中心”成立,这便是万科的前身。目前,万科已经成长为国内最大的房地产企业。

柳传志说,为什么是1984年,这是存在必然性的。他回忆,当时中国科学院负责人认为要科技成果转化为产品,需要在企业中研究,鼓励科学院的人出来办企业。

清华大学经济管理学院院长钱颖一认为,1984年是一个特殊的时间节点,有特殊的经济环境。当时,腐败、通胀和雾霾都不严重。国内经济改革重心也由农村转移到城市。

在这个热烈的年份,“我们都下海吧”成为时代的口号。

微妙的政商关系

企业在社会中的角色越来越重要。不过,如何处理政商关系在中国始终是一个棘手的话题,其背后是精巧的关系拿捏

“当时是一个什么环境?我不敢说完全没有行贿。当时像我们肯定是不情愿行贿,我反正坚决不当谭嗣同,临死时候还说快哉快哉,我没那么高的水平。”柳传志说。

1984年在中关村“下海”后,为了让企业能够安全运行,柳传志花费很多精力去适应和应付环境。经历种种刁难后,柳传志说,学会不能告状。那么如何既能不受欺负,又能够不告状呢?“千万不要惹事。”

至于如何做到“不行贿”,与处于京畿之地的柳传志相比,王石将原因归结于:深圳处于特区,山高皇帝远。王石举例说,1984年刚成立的万科,就差一点因为外汇而受牵连。

对于特区,当时环境给予了默许。邓小平说,中央没有钱,可以给些政策,你们自己去搞,杀出一条血路来。

昨日现场播放了一段关于1984的纪录片,当看到35周年国庆阅兵时北大学生打出“小平您好”横幅时,王石说,即使这一幕已过去30年,但“眼泪仍在滚动”。

王石说,他曾经胃不好,每天都胃出血,就是因为要处理人与人的关系。公司目前最难的就是处理中国这种讲血缘、讲亲缘、上下错综复杂的关系。

清华经管学院教授杨斌认为,在行贿和不行贿之间存在很大空间。即使是在市场经济较发达的国家,如何处理政商关系、舆论,以及其他参与者,也是需要智慧的。这并不简单是对抗或同流合污,而是“和”,也就是为企业发展创造小环境。

70岁去戈壁办农场

30岁是联想的年龄,但40岁才开始创业的柳传志已到古稀之年,但他并不讳言死亡。

“我们曾经经历过现在年轻人没有经历甚至没有想象过的苦难,但也承受住了以前从来没有想象过的富有。”他说,当想到这辈子值了,就不惧怕死亡。

柳传志说,他每天都会做三分钟平板支撑。长期的锻炼让他自信自己的柔韧性不比王石差。

比较起两人的风格,一个张牙舞爪,一个谨小慎微。王石说,“不论对谁,柳总都是谦谦君子,但我正好反过来,对谁都是张牙舞爪。”因为这个性格,王石跟人拍过桌子,还为之付出过很大代价。

王石曾经规划,如果70岁还活着,就去戈壁办农场,向以色列学习先进农业技术。这时,柳传志不失时机地调侃王石:“那个时候,太太愿意跟着去吗?”

标签: 生于 1984 柳传志 王石忆 政商 关系 拿捏


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