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徐直军:小米都造车了,华为为什么不造车?

业界动态 2021-04-12 17:18:38 转载来源: 网易科技报道

4月12日消息,今天华为在深圳总部召开了第18届全球分析师大会。大会上,徐直军表示华为将继续加大智能汽车软件投入,实现汽车行业的智能化、自动化、电动化等

4月12日消息,今天华为在深圳总部召开了第18届全球分析师大会。

大会上,徐直军表示华为将继续加大智能汽车软件投入,实现汽车行业的智能化、自动化、电动化等。徐直军再次强调,华为在汽车领域的定位是智能网联汽车领域的增量部件供应商。

对此,媒体询问在各家企业纷纷投入智能汽车领域,华为是否还会坚持不造车的策略问题时。徐直军表示,“我在各个公开场合已经给了大家答案(华为不造车)。”

“我相信大家有这个疑惑,华为有能力造车,为什么不造车呢?小米都造车了。”徐直军表示,“华为的这个决策(不造车)是经过多年讨论的。华为从2012年开始进行汽车相关研究,在2012实验室下成立了车联网实验室。那时候还没有自动驾驶的概念,只有电动汽车的概念。我们当时想研究电动汽车的概念,随着不断演进,才有了智能汽车和自动驾驶的概念。”

对于未来自动驾驶系统,徐直军表示就是要做个驾驶员出来。华为在研究汽车的过程中发现,华为的技术在车上应用越来越广泛,在汽车自动驾驶上的价值越来越能体现。

在2012年到现在,徐直军与中国、日本、德国等汽车企业大佬进行了讨论,发现他们不需要华为造车,而是需要华为提供ICT的能力,帮助他们造好车。

2018年在三亚开会时,华为高层明确了华为不造车,帮助企业造好车的战略。“这个决策到现在为止一直没有改变。作为ICT企业与汽车企业合作,也希望能够创造更多价值。我们用华为inside的方式来做汽车子品牌,赋能汽车企业。”

徐直军表示,华为与汽车合作了三个子品牌,其中一个就是北汽的ARCFOX极狐。徐直军透露,今年年底将有一系列的新车推出来。

另外,徐直军表示,也将与重庆长安合作子品牌,但名字还没想好;也会与广汽打造一个子品牌。我们会采取这样的方式,但合作的品牌不会很多。

“我们还设计了‘华为inside’的品牌,以后大家看到这个车上有这个品牌,就知道是华为参与了。不是所有合作汽车都会有这个logo,只有使用了华为自动驾驶技术的汽车才会有这个logo。”徐直军透露。

华为未来5大关键战略

此外,徐直军分享了2020年华为公司经营情况,并阐述了华为未来5大关键战略举措。

徐直军现场分享了2020年华为业绩。2020年销售收入8914亿元人民币,同比增长3.8%,净利润646亿元,同比增长3.2%。他表示:“2020年业绩基本符合我们预期。由于华为采取了大规模储备策略,2020年经营活动现金流为352亿元,但这也是我们期望的。”

徐直军表示,2021年对华为来说是继续充满挑战的一年,也是战略逐步清晰的一年。在去年应对美国的制裁之后,今年有时间讨论如何走出去。

具体来说,华为将聚焦在5个方面。

  • 首先是优化产业组合,增强产业组合韧性。比如华为将主要是聚焦提升软件方面的能力。

据了解,2年前,华为就决定投资20亿美金来投资华为软件工程能力。经过2年的投资,华为在软件方面有了提升。未来还将继续提升软件方面能力,减少了对芯片的依赖。

“大家也看到了我们近期对云BU的连续调整,我们认为云的核心是软件,未来要强化软件组织,与硬件不要有太大牵连,实现软件产业的增长。”徐直军表示。

另外,华为还将继续加大智能汽车软件投入,实现汽车行业的智能化、自动化、电动化等。徐直军再次强调,华为在汽车领域的定位是智能网联汽车领域的增量部件供应商。

徐直军表示,华为就是要帮助企业造好车,余承东最近就在忙着帮着企业卖好车。徐直军认为汽车产业将是未来十年内最具颠覆性的产业。

  • 第二个就是重新定义5.5G,牵引5G持续演进;
  • 第三个要以用户为中心,持续打造全场景无缝的体验,基于鸿蒙OS,持续服务硬件和软件两大生态。徐直军表示,鸿蒙OS是全场景分布式系统,目前已经在预计2021年会有40多个主流品牌搭载鸿蒙OS。
  • 第四个就是帮助各行各业降低人员消耗,实现低碳社会。
  • 最后一个就是努力解决供应连续。徐直军表示由于美国对华为制裁,造成全球企业特别是中国企业有了恐慌性备货。在全球追求零库存的情况下,造成了今年芯片紧张的问题。

不仅如此,也正是因为半导体的问题,台积电在跟所有客户发信息,要涨价。芯片要涨价,电子产品就要涨价,未来涨价是可预期的事情。

徐直军呼吁,要让整个半导体产业回归正常商业秩序,根本答案是重建全球信任、恢复全球半导体产业链合作。

透露2021年目标:活下来 活得更好些

徐直军表示,2020年华为的目标是活下来,2021年华为的目标还是活下来。我们希望今年还有时间思考一下,看看能不能活得更好些。“经过盘点,我们发现活下来还是有希望的,但我们希望活得更好些。”

徐直军希望2022年华为财报能够正常举行,华为分析师大会也能正常举行,最好是每年都能够正常举行。(静静)

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华为徐文伟:5G无法满足需求 ,未来十年有这9大挑战

4月12日,HAS 2021华为全球分析师大会在深圳召开。华为董事、战略研究院院长徐文伟表示,5G虽然已经开始商用,但目前5G的发展现在远远满足不了目前的交流需求。

徐文伟表示,去年因为疫情,全世界都遭遇了巨大挑战;面临新的十年,ICT行业面临着新的挑战和突破;18世纪以来,全球的能源消耗增长了22倍,低碳化、电气化、智能化是可持续发展的道路。


徐文伟预测,下一个十年,链接数量将达到千亿级,算力和存储都将达到100倍的提升;他表示,5G是为了万物互联而生,不仅仅是要链接所有人、还要链接海量的物,5G现在定义的三大场景,很难满足现在的需求,需要从目前三大场景的三角形,变成5.5G的六边形。

第二个挑战,则源于目前一根光纤可以同时承载100万人观看视频,未来则需要满足一百万人使用MR(混合现实),传输能力需要提升十倍以上。

第三个挑战,则是网络协议;目前网络主体是百亿的消费级互联网,2030将是万亿级的物联网,因此面临诸多考验:首先是确定性,需要确定性的时延保障能力;二是网络安全性,无人机、边缘计算等等大量外挂设备引入了新的不安全因素;

第四个挑战,是通用算力远远跟不上智能世界需求;每年算力的提升已经下降,超级计算被迫切需要,模拟计算和光子计算将有优势。

第四个挑战,来自于智能世界,AI为科学计算带来了新的方法、思路和工具,可信的AI是长期追求的目标,而无人驾驶必须解决相关性和因果性难题

第六个挑战在于存储,需要实现存得下、用得好,单位空间下的存储密度未来十年需要提升100倍,未来需要突破大容量、低时延,打破容量墙;未来,容量要从TB级到PB级,响应时间要从毫秒级降到微秒级,要突破冯若依曼架构的限制

第七个挑战,则是2030年超现实体验将成为现实,需要虚拟世界与真实世界的无缝融合,并感知世界,需要打通视觉、嗅觉等数百种人与世界的交互

第八个挑战,是通过连续性的健康检测,实现主动的健康管理;85%的死亡来自慢性病,这些就必须实现连续的健康检测。

第九个挑战,则是能源,目前发电系统更靠近用户,产生了更多的双向节点,电网具备了更多的网络特征;未来新能源为主的发电,必须有更多存储等功能,会更加复杂;0碳社区、0碳城市,要求构建一个绿色的能源网络。

徐文伟强调,想象未来靠科幻,创见未来靠科技。

标签: 造车 徐直军 小米 华为 为什么


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