关于新生活 王功权于正们在网易未来峰会上这么说

消费升级让度假旅游进入“内容为王”时代

年过半百涌进创业大潮，从2015年至今，王功权一直都扑在了青普旅游的创立上。

中国中产阶级群体逐步形成，消费层级不断提升，是人们对旅游度假当中人文体验的关注度日益提高，度假旅游行业进入“内容为王”时代。

简单的、片面的嫁接“文化”与“旅行”已经不能满足客群需求，王功权认为，全方位“文化+”旅行将成为行业关键突破口。作为参与其中的公司来说，应该着力提高产品的质量和体验，不应该盲目去追寻风口，只把价格升级。

关于创业和投资的关系，王功权感慨道，干风险投资的人特别注重风险， 而如果是创业假如花这么多精力关注风险，是没办法创业的。

王功权坦言自己创业之后，常常在半夜醒来，思考公司的下一步该怎么走。

要拿到对的钱，当你需要资金支持的时候，拿什么样的钱，非常重要，甚至比结婚找对象还重要。王功权笑称，“因为那还可以离婚再找，创业这一大摊子砸进去几千万，想逃都逃不开，所以必须找到合适的投资人，也就是资本跟团队之间能够非常良性的耦合，才能够使企业健康的往前走，否则基本上会被资本拖死。”

新零售时代已经到来

2017年作为新零售元年，而无人便利店更是近来最热门的零售业态。

领投了无人便利店缤果盒子的纪源资本管理合伙人徐炳东现场回答了为什么看好新零售。。

在过去三年中有三种形式的消费升级，且趋势非常的明显。

徐炳东认为，第一类是实物消费升级，其中就包括新零售；第二类是虚拟消费升级，无论是直播还是游戏，都属于虚拟性消费；第三类是内容消费升级，包含大量内容的平台应运而生。

从更深层次的角度来看，实物的消费升级主要是两块：一块是渠道的升级，包括新零售都是渠道的消费升级；另一块是新的品牌升级。新的品牌升级又分两类：一个是传统品牌，另一个是渠道品牌。

新零售就是渠道升级的一个点， “因为渠道代表趋势性的转变，可能会出现一些颠覆式创新，不是完全的突破式创新，但它会带来更低成本下的改良式体验。”

GGV徐炳东表示，新零售的兴起机会在于，虽然线上的用户体验虽然很棒，但线下零售的发展空间和速度有限，此外，资本在O2O领域已经丧失了信心，不敢贸然投资，因此出现了新零售的中间态。

在徐炳东看来，新零售有两个关键词：一个是跨界。线上与线下的跨界，传统与技术的跨界；另一个是效率的提高伴随着体验的不下降。

而新零售什么时候会到来？大概持续多久？徐炳东认为，新零售的时代已经开始了，但是未来的路径如何、会走多远还不好说。

真正好的IP，不是钱能砸出来的

火热的不只有消费升级，内容创业也不逊色。大量热钱的涌入让当前的内容创业多少显得有些不太理性。

这一现象的一个代表话题便是IP。

内容制作是否遭遇资本绑架？爱奇艺副总裁戴莹与蜻蜓FM总裁钟文明都认为，这个问题需要从两面来看，资本的进入推动了内容行业的发展，但“真正好的内容，不是钱能砸出来的。”

《欢乐颂》编剧袁子弹则表示欢迎资本的进入。“什么可羞于谈钱的，欢迎大家使劲来投资我们这个行当，让我们这个行当变得更好，因为它能让人才迅速集中，越来越多人进入我们这行。”

今年有不少大IP频频失手，如《深夜食堂》，《孤芳不自赏》等，对于此情况，戴莹认为，首先要搞清楚做的是内容还是一笔生意，如果你今天想做一个爆款，想做好的内容，其实最关键的就是如何能够跟我们的用户产生共情，能够让他们感同身受。

于正十分赞同戴莹的观点，他认为未来一定是内容为王，目前行业还在过渡期，等浮躁之风过了，大家的心回归到平静的时候，“因为你们现在看不到好东西，因为你们没有制造好东西，所以等等吧，一切都会好起来的。”

合一创投合伙人邵峻认为，中国电视剧行业以三年为一个盛衰周期，在三年里都有一个瓶颈，上一个瓶颈应该是囤积改编权数量和质量的问题，解决这个瓶颈问题的企业就能冲出来。”

曾经的赢家“大IP+小鲜肉”为什么不灵了？

《欢乐颂》编剧袁子弹表示，并不是不灵了，而是“大IP+小鲜肉”本来就不能成为一个完整的等式。大IP火的时候，大家夸大了他的作用，实际上他只是一个IP产业链很小的一部分，并不能绝对决定成功。”在她看来，影视剧是一个减分工程，内容的完整呈现需要各个部门和环节合作，优秀的影视剧能够做到每个地方都做到不丢分。

资本助推共享经济的发展但无法创造需求

“共享经济”是今年绕不过去的也是毁誉参半的一个热词。

对于当下的共享经济热潮， XVC 基金合伙人胡博予认为，这背后是结构性的变化在推动需求，这个结构性变化就是移动互联网和移动支付的通畅。“对我们来说，更多不是看商业计划书里到底写什么概念，我们更关注需求本身是不是刚性需求；另一点是看现在的产品形态是不是解决这一个需求最终极的形态。”

对于资本在共享经济领域中的作用，胡博予的观点是，比如共享单车领域，靠资本来生产单车，资本的确起到了加速作用，但资本起不到创造需求的作用，如果需求本身不是真实的，那资本是无能为力的。

在中国二手的东西普遍不被部分中国人接受，尤其是衣服等私密贴身的物品，共享衣服最大的挑战是如何改变部分国人的固有的观念。女神派创始人徐百资表示，共享的缘由在于，如果你拥有一个东西的价值慢慢降低，就使得使用权对你来说更加重要，或者说便捷。新生代女性消费者意识到这点后，就会不在纠结我要拥有这件衣服，而是以更便宜的价格拥有这件衣服。而口口相传的模式也为共享衣服做了背书，据悉，女神派的大部分会员都是通过朋友介绍。

这半年来，“各种”共享层出不穷，能共享的基本都被共享了。那未来还有哪有领域是可以被共享的，胡博予认为，共享的本质是通过交易满足未被的需求，未来共享领域在出行、教育、医疗企业服务等几个方面还有机会。START共享有车张炳军认为租车、出行领域的机会依然很大。

而到底哪些品类适合共享，能够最终形成理想的财务模型，而哪些只是盲目跟风的昙花一现？

共享衣橱女神派创始人徐百姿认为，共享领域的创业有最主要的三个根本：一是对用户来说能让他以更低的价格享受更好的服务或产品；二是对社会有价值的，可以提高某个东西的使用效率；三是这个业务模型要跑得通，能够有经济效益。