算是一种惊喜？周末居然发现一种新的“深度分析”文章手法，根据这样手法，我们很快可以写出一系列文章，诸如: 百度，面临倒闭已成事实； 阿里巴巴，崩溃就在眼面前； 当然，像华为这种人家自己都说过“距离倒闭就剩3个月”，我们就不能再乱说了。 基本上所有成熟的，接近平台期的企业，我们都可以套用类似的格式
算是一种惊喜？周末居然发现一种新的“深度分析”文章手法，根据这样手法，我们很快可以写出一系列文章，诸如:
百度，面临倒闭已成事实；
阿里巴巴，崩溃就在眼面前；
当然，像华为这种人家自己都说过“距离倒闭就剩3个月”，我们就不能再乱说了。
基本上所有成熟的，接近平台期的企业，我们都可以套用类似的格式。
然后就是行文了。
首先要在找个“寒冬论”、或者行业周期的背景，当然，找些分析师或者预言家的话是必须的，“凛冬将至”，有些企业将要倒霉了，这大概够吸引眼球了吧？
然后找个靶子，不能太强势，也不能太弱，前者得罪不起，后者吸引不了眼球。这大概不要大数据，只要在纸上划啦名单就好了。自然，此前就有目的对象，或者被授意点名的对象，那样就更简单了。
第三步，我们要上网搜索了。所有关于这个公司的创始人言论，还有行程，要抓住各种机会。创始人总谈非公司业务事情啦，CEO经常度假爬山，资本方抱怨都是很好的故事题材，也不怕找不到。
还有不能忽视，是员工的抱怨，客户的投诉，这样就更丰满了，要是有内部人事斗争或者人事变动/更迭的消息就更完美了，“差评”是一定需要的。
这中间一定要记得引用第三方评论，有没有名气，是否真了解情况不重要，一定得有第三方评论，要不然显不出公正来。自己发言是不可以的，第一，“真能了解这么深入，我们就不这么写了”，第二，“这，是要承担责任的”。
最后别忘记找些图表或者数据，用“事实说话”嘛。找一两张能佐证就好，比如财务太过平稳，行业排名下降啦，好评度不如以前了，新产品推出频率下降啦，这些都是可以的，找一两张就好，也不用分析原因。
好了，这样我们就可以下结论了。
某企业已经日薄西山，离死不远了。当然，具体为啥这么说，你别问我，我也不知道。还有什么时候死，哈哈，谁晓得呢，反正企业跟人一样总要死的，提前百八十年预言也不为过吧？
一篇雄文就此出炉。
按照这个程序，大概要花30分钟。
其中真正需要费心的，只是找个企业的名称，还有一个血淋林的标题。
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