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2015年的美业O2O已经进入淘汰赛 雕爷

互联网 2015-05-21 08:42:04 转载来源: 网络整理/侵权必删

北京东三环,大大的落地窗内,雕爷侃侃而谈。在聊到美业O2O时,雕爷用他那经典的嘿嘿一笑说道,今年是死亡年,不同于去年疯狂的融资热潮,今年的死亡名单会越拉越长

北京东三环,大大的落地窗内,雕爷侃侃而谈。在聊到美业O2O时,雕爷用他那经典的嘿嘿一笑说道,今年是死亡年,不同于去年疯狂的融资热潮,今年的死亡名单会越拉越长。这时,窗外的天格外的蓝。

“想象一下,全北京的发型师任你挑选。这是一次质的飞跃。”河狸家创始人雕爷兴奋地说。在说这句话时,可以感受到他抑制不住的兴奋。河狸家手艺人节刚刚落幕,雕爷成为最有价值手艺人,并且成功将自己以18888元的高价“卖出”。

以后河狸家将不仅仅是“美甲”的代名词,而是一个手艺人平台。雕爷提到:“河狸家的目标用户群对品牌又挑剔的中产阶级用户,吃麦当劳的人可能会嫌河狸家贵。”

复杂服务就是雕爷所说的非标准化服务。标准化服务类似保洁、外卖那种对服务人员无差别需求的简单服务。而非标准化服务是适应个性化时代需求而提供的复杂服务。随着人们收入的增加,温饱问题的解决,按照马斯洛需求层次理论,人们开始对质量有所更高的要求。“今天中国已经进入了中产阶级时代,有统计显示上海、北京40%的家庭属于中产阶级,追求品质的时代已经到来。”雕爷认为。

以美甲为切入点的河狸家就是在提供非标准化、个性化的服务。“个性化和效率是个矛盾体,两者不可兼得。做到个性化一定就没有效率。河狸家认为人更重要,手艺更重要,就是要提供独一无二的个性化服务。”

这就与58等上门美甲服务区别开来。雕爷认为,58提供的美甲服务和保洁、外卖是一个逻辑――讲究效率。这意味着一种美甲款式需要所有美甲师都会做,以距离为半径提供服务,而很难提供个性化服务。“所以,从这个角度来说我们和58没有竞争。”雕爷表示。

据了解,河狸家日订单峰值超过2万单,日均订单量近万。在这个规模基础上,河狸家开始引入美容、化妆、手足护理以及美发服务,真正进入雕爷创业初始设立的美业O2O平台。

这里美业的定义不仅仅涉及美容、美发、美妆等领域,而是一个追求美,和所有美相关的更宽泛的定义。

对于2015年的美业O2O,雕爷认为今年将是死亡年,死亡名单将会越拉越长。“2015年市场已经进入淘汰赛而不是入门的资格赛。2014年投资很疯狂,大家都在抢项目。但是今年能够进入B轮、C轮就非常困难了。能够投得起5000万金额的机构也就10几家,投资一下子收窄。勤奋很重要,但有钱更重要。”雕爷认为。(崔玉贤)

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