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网络电台:正处在爆发期的前夜

互联网 2015-04-24 13:24:07 转载来源: 网络整理/侵权必删

引子去年的广播电台这个行当,整体收入200亿,其中150亿的收入,来自于汽车内收听这个场景。拜汽车消费火爆以及火爆后路堵所赐,广播行业,是唯一一个不受互联网巨大冲击的传统媒体行业

音乐 电台

引子

去年的广播电台这个行当,整体收入200亿,其中150亿的收入,来自于汽车内收听这个场景。

拜汽车消费火爆以及火爆后路堵所赐,广播行业,是唯一一个不受互联网巨大冲击的传统媒体行业。

我把它称为:最后一个堡垒。

这个堡垒,目前已经开始受到些许挑战。

网络音频,或者说,网络电台,正在悄然起步。

伴随着移动互联网发展和智能手机普及,它们已经完成了第一轮的布局,开局良好。

当然,也正因为快速发展,以及对这个行业的期盼极大,最近,我们也看到了网路音频公司的口水仗。这场口水仗引起了舆论的注意,老实讲一句,以前,媒体甚少关心这个默默发展的行业。

诸个玩家,也意识到,他们发声的时间到了。比如喜马拉雅就在4月17日,搞了一个可能是该公司有史以来最大的一个大会。

另外一个同在上海的网络音频公司蜻蜓,也在近日,宣布和小米达成合作。

蜻蜓宣称它的下载量已经有1.5亿,而喜马拉雅则宣称它的用户量达到了1.5亿。在暗暗较劲的同时,也说明一个问题:这个行业,已然不是小打小闹了。

因为我本人也在上海,和这两家公司多有来往,在走访了这两家公司后,写下此文,姑且通过被称为本行第一阵营的它们,一窥国内网络音频当下的发展,以及,未来可能有的趋势。

用户在听什么?他们何时听?

蜻蜓的CEO杨廷皓说,网络音频目前用户主要集中收听有声书、新闻资讯、情感生活类等类别。就蜻蜓而言,高峰时间段是两个。其一,早上7-8点,这也是全天同时在线用户量的顶峰,以新闻资讯为主。其二,晚上9点到深夜1点,以有声小说、情感夜话为主。

很明显的一点是,早上的音频内容偏短,而晚上这个高峰的内容偏长。

当我问及“完播率”这个指标时,杨认为这个指标并不重要,尤其对于新闻资讯而言。相对于完播率,他们更看重所谓的“留存率”。蜻蜓向平台的网络电台运营者提供一些数据分析,以帮助他们更好地吸引各自的听众。

喜马拉雅同样提供这些数据分析,另外,他们还搞了一个“喜马拉雅大学”――这个项目在我看来,似乎有点像淘宝大学,专门帮助运营者来运营他们的电台。而至于数据方面,喜马拉雅则给到了我非常翔实的数据。

网络电台:正处在爆发期的前夜

这是对喜马拉雅平台上TOP1000的电台(最受欢迎的1000个电台)统计,在这些类别中,我发现了很有趣的现象:不同类型的节目,对碎片和厚重,是完全不同的。

音乐类、英语类、儿童类,以碎片为主,时长都在5分钟以下,但有声书、相声、最新资讯、历史以及财经这些类别上,时长20-30分钟的,占优。

5-10分钟、10-20分钟,这两档似乎并没有什么特别优势。

网络电台:正处在爆发期的前夜

以上这份数据和播放完成率(完播率)有关。与蜻蜓不同,喜马拉雅比较看重这个指标。平台是否会推荐某个电台,这是一个重要依据。完播率差的节目,喜马拉雅一般不会进行着力推荐。

网络电台上,在收听不到25%内容时就跳出的概率非常大。这就意味着,与其它媒介形式类似(比如文字、视频),网络用户并不太具有耐心。而如果一旦跨过这个槛,他们的耐心都不错。从类别上说,完播率最高的是英语类别,但考虑到英语类别受欢迎的本来就以5分钟以下的碎片为主,这个完播率并不让人惊艳。排在第二的是有声小说,无论是完播率还是节目时长,都说明这类节目很受欢迎。而这一点,喜马拉雅和蜻蜓是差不多的。

网络电台:正处在爆发期的前夜

在床上,是最重要的收听场景。

以上这张图表经过一定技术处理。我隐去了具体的数字指标,然后标注了各类别下的收听峰值时段。一个大致的共性是:22点几乎是所有类别的最高峰值时段(新闻资讯在上午10点,儿童类在晚上九点),而23点这个时间段忽然归于相对沉寂,而到了24点,很多类别就又开始热闹了――也许,很多人在23点洗脚洗澡吧。

总体来说,两家公司的用户使用习惯差别并不是太大。而内容提供上,目前而言,差异化并不太明显。比如两家都会用来作为宣传的罗辑思维、高晓松这样的头部内容,在各自平台上都有。

不过,事实上,两家内在的运营逻辑,是有差别的。

喜马拉雅 VS 蜻蜓

喜马拉雅偏UGC一点――在这个议题上,广东的荔枝则更偏UGC――在它的平台上,任何一个用户都有这个入口去上传ta自己的节目。而蜻蜓,至今没有提供用户上传入口。

所以,喜马拉雅会搞喜马拉雅大学这种培训电台运营者的项目,而蜻蜓,并没有类似的运作计划。

我和杨廷皓有过交流,也和喜马拉雅的两位联合创始人余建军、陈小雨有过交流。双方的风格是不同的。

蜻蜓有一个关联公司叫央广之声,并于去年年底双方正式合并。蜻蜓的主要内容来自于全国的3000家广播电台,是非常典型的早期门户之路:将传统媒体上的内容在全新的媒体平台上输出。杨廷皓自身经历中,也有在Hulu的工作履历,而我们都知道,Hulu在视频网站中,是标准的PGC类型。

而喜马拉雅则以UGC起步,喜马拉雅的两位联合创始人,对产品二字很热衷。陈小雨曾经当面和我说过,当初他们是如何如何琢磨AppStore的规则。余建军是一个连续创业者,陈小雨则是他上一个创业项目的资方代表,被他拉下海一起创业。相对来说,在当下,喜马拉雅更注重产品本身,而蜻蜓更注重内容本身。

从短期的发展规划来看,喜马拉雅在大力推动UGC的内容输出,而蜻蜓则用了这个词:PUGC。蜻蜓因为和很多广播电台有一定的合作渠道,他们鼓励电台的DJ到蜻蜓上开设自己的个人栏目。蜻蜓一直定位自己是一个互联网收音机聚合工具,从这个意义上讲,它有点像音频领域中的“今日头条”。

喜马拉雅则开始进行一个“喜马拉雅inside”的计划,也就是和多家外部公司合作,提供自己的接口,进行内容输出。这一点,蜻蜓也在做,但从用力大小来看,喜马拉雅似更猛一些。

其实,双方都有一个共识:目前整个网络音频市场属于“头部领先”阶段。这和市场的发达程度以及用户素养有关。在与双方的交流中,我都发现,无论是喜马拉雅还是蜻蜓,如果第三方想做一个网络电台受到追捧,离开平台的推荐是相当困难的――除非你具有罗辑思维、高晓松这样强大的自我引流能力。用户当下还没有熟练到自己找节目去听的时刻,平台自身的推荐至关重要。而这样的逻辑,使得网络音频市场的当下,依然属于一个“头部市场”,长尾市场,可能还需要时日。

而且,收听类别上,正如上一节的双方数据展示,还是以有声书、新闻资讯、情感聊天这种传统电台主打节目为主。

蜻蜓的直播和点播比例各占5成,所谓直播,就是和电台同步。而喜马拉雅目前没有直播型节目,但据悉很快会推出。

盈利构成上,双方也并不一致。除了大家都做的广告外,蜻蜓还有一项业务,它的央广之声,是运营商阅读基地的重要合作伙伴。在阅读基地的有声书类别中,央广之声占据了7成的份额,有5000万的营收,15年预估可以做到1个亿。这一块可能是蜻蜓在众多网络音频公司中所独有的。

蜻蜓对平台上的运营者运营自己接单的广告毫不在意,而喜马拉雅,则要求比例不高的分成。

网络音频的未来

蜻蜓成立于2011年9月,而喜马拉雅则成立于12年的8月,到目前为止,两家的历史都不长。虽然网络音频这个行当的历史很悠久。

在博客红火的岁月里,一个叫播客的类别已经出现。但当时还不存在大规模的智能手机使用,播客一直是很小众的玩意儿:拿着PC听电台,不是不可以,但总有点奇怪。

随着智能手机普及,移动互联网大潮来袭,网络音频迅速得到了成长。短短几年,两家都累积了亿当量级的用户,算是风口上的一只小猪。

但智能手机的增速已经放缓,对于网络音频行业来说,这件事很让人头疼,因为它们并没有建立起真正意义上的盈利。可以这么说,用户量虽然比较大,但频率还是不够高,规模还没有大到足以产生盈利。

两家公司都把眼光投向了除智能手机以外的硬件领域。

第一个领域就是汽车。喜马拉雅在4月17日的大会上,就展示了一台预装喜马拉雅电台的宝马车。而蜻蜓更是自豪地宣称,它们已经覆盖到了100万台汽车上,并借助与福特、沃尔沃等汽车厂商的预装合作,今年有望到达400万台。

这个领域看来很美好,但其实依然有些问题。开车时不允许司机对路况之外的东西投入太多注意力,这就意味着在挑选节目时要简单。虽然车载广播是一个很传统的东西,但它的选择不多反而是一种方便。网络音频的所谓海量节目,在汽车这个场景里,未必有多大的优势。如何精准地向用户推荐一个ta喜欢的节目,这是一个蛮需要重视的问题。

接下来的领域是各种智能硬件或家居。陈小雨专门向我畅想了她心目中的未来,而喜马拉雅本身,也的确和知名的音响生产商漫步者达成了合作。蜻蜓的杨廷皓则对手表这个东西表示出了浓厚的兴趣,我注意到他的腕部就戴了一款智能手表,杨自己还主动提及:这款智能手表的三代,我都有。

苹果手表已经开始预售,虽然杨廷皓认为,真正成熟的苹果手表可能要到下半年的那一代,但有理由相信,这对网络音频,是一个重要的智能硬件。

声音,是唯一一个可以摆脱眼睛的媒介形式。这个行当的想象空间很大,包括利用音频进行设备控制。苹果的Siri目前技术相当发达,中文的处理有时候会让一些非互联网行当的人惊艳:这么聪明!在中国,从网络音频/网络电台切入,不能说完全不存在这样的机会。当然,这是后话。

纷争

任何一个搞内容的聚合平台,都会碰到同样的阶段:版权纷争。

这种事,以文字图片为主的门户,口水仗过。以视频为主的视频网站,口水仗过。这次,轮到了网络音频行业。

上周一起关于喜马拉雅和多听、荔枝的纷争,其爆发点就在于“喜马拉雅向苹果投诉后者侵犯版权”。蜻蜓没有做太大的掺和,但小小的推波助澜,也是客观存在的。

我一向认为,版权不是道德问题,而是商业利益问题。诉诸版权,是一种竞争策略。通过巨额的版权投入,将竞争门槛提高,驱逐资本不够雄厚的小玩家。

但它必须有一个前提:这个市场存在,且足够大。

发生在上一周的口水仗,其实充分说明一点,这个市场已经到了刺刀见红的时候。经过多年的发展,虽然看似这个市场在舆论认知中刚刚出现,但实际上,已经到了红海阶段。

音频行业的版权问题,其实比视频更为复杂。

比如说音乐节目,包括有重度音乐依赖的脱口秀类、情感类。在传统广播电台里,就是一个暧昧的存在。

传统广播电台在播放这些音乐节目的时候,未必都获得了真正意义上的授权。但一来所有的广播电台都是国有媒体,二来毕竟只是直播,不存在点播更不存在什么下载。著作权方将广播电台事实上视为一种推广的手段,比如打榜。

但到了网络音频后,就变得复杂起来。网络音频可以点播,音频本身,还可以下载。

到目前为止,这个部分,没有清晰的界定。而另外一种网络音频服务:数字音乐,腾讯、站长搜索、阿里,都有着巨大的投入,它们会坐视吗?

杨廷皓认为,不用过于担心BAT,但我依然认为,这是潜在的威胁。

网络音频们目前的版权争斗,主要集中在类似书籍的语音播放权、类似郭德纲相声的播放权。

网络电台的商业市场,目前并不大。即便它抢走了所有传统广播的市场,也不过小几百亿而已。

重要的是基于音频生成来的新的东西。这些东西是什么,我也不知道。

属于未知。

未知,才有想象力。

但这个市场,已经到了爆发的前夜。这一点,我个人,确信无疑。

标签: 网络电台 处在 爆发 前夜


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