索尼CEO平井一夫近日对外表示，将在10月之前分拆影音业务，之后将逐步分拆多个业务。去年，索尼已经将电视业务进行拆分并成立子公司
索尼CEO平井一夫近日对外表示，将在10月之前分拆影音业务，之后将逐步分拆多个业务。去年，索尼已经将电视业务进行拆分并成立子公司。
拆分业务是索尼扭转业绩，提高利润的一个战略。目前，索尼集团销售额的70%由子公司创造。
“分拆能够成为刺激出更多创新的原动力。”平井一夫认为，要想在竞争激烈的消费类电子业务领域生存下去，保持公司机动灵活的前提下，在尝试中不断推出商品与服务的积极性将变得重要。
但平井一夫否定了分拆是为了方便出售业务的想法。“个人电脑业务VAIO已经出售，但没有分拆。分拆是为了在索尼内部培养社长，令管理层变得更强大。”
索尼透露，2014财年(截至2015年3月31日结束)业绩营业利润将提至680亿日元。而营业利润的上调主要因为索尼金融服务业务的营业利润提升，以及游戏及网络服务、索尼音乐的营业利润上涨，家庭娱乐及音频业务的成本下降（与今年2月预期数字相比）。
目前，从收益来看，游戏和电影等娱乐、金融业务是索尼的重要部分。索尼是否会逐渐收缩消费电子领域呢？平井一夫表示，“不再需要电子业的判断还为时过早。”索尼欲通过创造感性价值打造差异化的产品，而不是靠配置战胜竞争对手，一招鲜领先5年的时代已经过去。
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