改变游戏规则？ 苹果Apple Watch

毫无疑问，很多苹果设备都已改变了人们的生活方式。比如iTunes、iPhone和iPad就震撼了全球音乐、手机和计算机市场

毫无疑问，很多苹果设备都已改变了人们的生活方式。比如iTunes、iPhone和iPad就震撼了全球音乐、手机和计算机市场。然而，国外分析师不禁要问，即将出炉的Apple Watch是否也能改变人们的生活方式？其实，Apple Watch与苹果CEO蒂姆-库克（Tim Cook）的关系最大，因为这是库克首次在没有乔布斯的情况下，发布苹果的全新产品。市面上已有各种智能手表冲击着市场。分析师分析了苹果Apple Watch将扭转智能手表市场的三大理由，以及三大不会扭转该市场的因素，以下是全文：

改变市场的原因

比竞争对手有更多的特性：苹果称Apple Watch除了有邮件、文本和电话功能外，还能阅报、测试人体健康数值和其他一些具有创造性的通知功能，并且一目了然。Apple Watch还有心速监控仪和加速计，内置的马达可以在佩戴者的手腕上轻轻“拍打”，以示信号，此外，Apple Watch还兼有Siri和Apple Pay的功能。苹果也正在和其他公司合作，以开发出更多的应用。库克还曾谈论到，想将Apple Watch作为开启酒店房门甚至是汽车的电子“钥匙”。

有力的品牌：苹果是世界上最大的IT公司，其产品质量以及和客户的直接关系都远近闻名。全球有400多家苹果零售店。此外，苹果在宣传方面也已掷出豪金，在本月的《时尚》和其他潮流杂志中，苹果就占用了12面彩插页来展示Apple Watch。

苹果的业绩：这已不是首次，‍苹果产品打算变革一个已有竞争对手进入的市场。其他公司在iPod推出前便造出了数字音乐播放器；iPhone之前，市场也已有了智能手机；甚至在iPad出现之前，市场也已有了平板电脑。国外福雷斯特研究公司（Forrester Research）分析师高德尔（J.P. Gownder）称，这些产品大多数都没能赶上苹果的步伐，因为苹果产品很吸引人，苹果定出了新标准，创造了新需求。

不会改变市场的原因

需求是什么？大多数智能手表，包括苹果Apple Watch在内，只能同就近的智能手机一起工作，因此消费者们就不能换着使用。高德尔称：“我们发现，人们想要一个智能手表的理由还不明显。”福雷斯特近期的一份调查显示，一些人根本找不到理由去买只智能手表，他们中一些人已经有了略微低价的健康手环/手带，或是一台特性齐全的智能手机（但果粉们仍已准备好购买Apple Watch）。

消费者不激动：消费者们仍可以购买由其他大型IT公司出品的智能手表，比如三星、索尼和LG，或者也可以购买由像Pebble这样的IT初创企业推出的智能手表，同样，这些智能手表也能测量佩戴者的心速、显示邮件并提供其他网络服务。但据市场研究公司Strategy Analytic显示，去年，全球智能手表的销量仅500万只，相比之下，苹果iPhone上个季度的销量就有7460万台。

价格及其更新换代的速度：目前，许多智能手表的售价是200美元/只或者更低。苹果计划销售三款，起价为349美元/只，但美国派杰投资银行（Piper Jaffray）的分析师吉恩-蒙斯特（Gene Munster）预计，普通消费者会付550美元买一只智能手表，再附上一个可互换的表带。而Apple Watch尖端时尚“版本”的模型，由18k金打造，售价预计有几千美元。虽然较富裕的消费者会购买一只这样的手表戴上几年，甚至会传给他们的子女戴，但如果苹果每年都推出一个新款（和iPhone的做法一样），那这几年美元的手表就会过时。

当地时间3月9日，库克就要召开Apple Watch的媒体会，分析师预计，库克极有可能会展示Apple Watch的特性和应用。

但Creative Strategies的分析师本-巴加林（Ben Bajarin）强调道，即使是iPhone也没能在其推出的第一年就成为主流产品，对于Apple Watch，他称：“人们需要更多的去了解这个产品和其功能，我认为Apple Watch会随着时间而进化。”