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调整起售价及新车主权益蔚来全系车型降价3万元
财联社6月12日电，蔚来汽车今日宣布全系车型起售价减3万元；新购车首任车主用车权益调整为整车6年或15万公里质保等；免费换电补能不再作为标准用车权益，新用户可灵活选择在家充电或到充换电站付费补能，蔚来此后将推出灵活的充换电服务套餐。已经提车的用户，包括终身免费换电在内的首任车主用车权益保持不变；在购买蔚来新车时，用户可选择将原车的用车权益转移至新车，或者选择放弃其用车权益从而抵扣3万元-5万元的购车款...
业界动态 2023-06-13 10:59:55 -
一名38岁大厂高管的“毕业”自白
行业走下坡路时，大厂高管没有“中途岛”，要么中途自己离开，要么被逼着离开文｜《中国企业家》记者 闫俊文编｜李薇文章来源｜中国企业家杂志（ID：iceo-com-cn） 吴可38岁了，目前，他失业在家。2022年10月之前，吴可是国内一家电商巨头全国生鲜行业负责人。公司内部虽然没有P职级，但如果按照他曾供职的阿里巴巴职级算，吴可算得上P9，年薪数百万，直接向副总裁汇报工作。2022年10月，吴可离开了这家电商巨头，按照他的话，“没有高增长了，不得不离开”。5月底，他在职场平台脉脉发文：“想不到中年危机能发生在我身上，失业了，被逼退休在家”，并将自己4页半的简历公布出来：“找不到好的项目，大家看看简历，有没有合作的机会。”翻开吴可的简历，他有一个“开挂”的前半生。2005年，吴可从安徽农业大学毕业后，一直在农业领域工作。2011年，他开始在生鲜行业创业，公司做到了“安徽第一生鲜宅配”。折腾几年后，2016年，他加入阿里巴巴淘鲜达。2017年12月，吴可操盘腾讯和今日资本投资的谊品生鲜，担任新零售全国总经理。项目失败后，在2019年10月，他重回阿里巴巴，任职高级运营专家(P8)，全国半小时达生鲜菜场负责人，但1个月后因家庭原因离职。2020年10月，吴可入职另一家电商巨头，两年后离职。可以说，过去十多年，吴可的每一步都踏准了风口，生鲜行业叠加互联网，让其有机会参与了中国商业历史上的新零售、即时配送以及社区团购等战役。吴可自己也坦陈，他信奉“高增长”理论，一旦接手的业务失去高增长的可能性，他就会跳出来，重新寻求机会。进入和离开阿里巴巴等大厂，基本上是出于这个理由。但互联网高速发展的蛮荒时代已过，包括吴可在内，中国互联网公司的中高层，也都需要寻找自己新的可能性。“刚进入职场，你会觉得选择占50%，努力占50%；然后有一天，我发现可能选择占95%，努力占5%；最终又有一天，我发现所有的东西100%都是幸存者偏差，时机和选择很重要。”吴可说。没有任何壁垒是永久的。接受《中国企业家》采访时，吴可在两个多小时的表达中，高频词是“成长”“退化”“竞争”“主动”等，他推荐了几本书，比如《创新者的窘境》《进化论》。吴可感慨，当一个行业走下坡路时，大厂高管没有“中途岛”，要么中途自己离开，要么被逼着离开。以下是吴可的自述：决心离开我在某电商巨头待了两年，我当时带着几十个人的团队，一年的工资，除了我之外，别人的工资，都要发上千万。但对公司来说，增长已经没有了。但之前是有的。我做了一两年，大概涨了有几十亿元，这是有结果的，但慢慢地，增长越来越少。行业红利没有了，团队拿不到结果，说白了，没有增长。当一个行业没有红利的时候，你再怎么努力，他就没有钱挣了，没有增量，就意味着团队只能进入一个维持的状态，那对我来说是没有价值的。要么走要么转岗，无非就是这两种。如果你不离开，在那个位置待着却不创造价值，公司肯定会让你换岗，换着换着也不知道换哪里去了，你让我换还不如我自己主动换（公司）。我每一个阶段都在找高增长，我从来不做维持的事情，所以你看我的简历上很跳。很多人是维持，他也愿意在那工作，稳定，但我觉得不稳定。我觉得只有能力的成长和持续创造价值才是最大的稳定，而不是不增长你还在那待着，实际上你的能力是在退化的。公司保护了你，让你感觉到你还能挣到钱，其实你的能力在退化，但你年轻的竞争对手已经出来了。两个人打架的时候，如果你躲着对方的拳头，你反而会被打得更惨。如果你面对着他，我就看你拳头怎么出，反而你可以挡掉几个，然后组织正确的进攻。大家看到，我可能是中年失业，但其实并不是像大家想象得这么差，因为我是很早就做好了准备。来源：视觉中国其实我是几个月前（2022年10月）就离职的。我在脉脉写是我被逼退休，是因为大厂没有好机会了，我只能退休了。我想看看有没有更好的机会。我自己也是一直在盘点各种机会，只要我找到一些高增长的机会，我就会投入我的钱或者精力进去。我的态度是，不管怎么样，先跳出来。每个月领工资那是上瘾的行为，你要出来看看真实的世界是什么样，公司不能一直保护你。到最后有一天你被裁的时候，你再出来，来不及了，你要学会每天都把自己放置于危机当中，才能总结出更正确的方法，更正确的逻辑，而不是在一个地方就躲着。我觉得这是40岁前和40岁之后的一个分界线。40岁之前，我们不撞南墙是不会回头的，认为自己比别人厉害，但实际上从整个时代的浪潮来看，这个时代所有的商业公司，做成一件事大概是运气而不是努力。为什么有些老板水平没有员工高，但他却是老板？你必须在合适的时机入场，你才能拿到这个位置，而不是靠晋升。一个行业如果开始走下坡路了，即使它是超大型企业，你也晋升不上去，因为它一直在裁员，你怎么晋升？如果是一个高增长的行业，它一直需要人，你就算水平不够，也能进去，因为他缺人，高增长的赛道会被动吸入大量的资源进去，会把你从一个普通的人带到顶层。所以如果你努力，不应该放在怎么去努力做一个细节的事情上，首先你要去看大方向，等方向研究清楚了之后就决定了95%。在大的高速增长范围内，你努力一点可能是100分，不努力一点可能也有80分，超过了绝大多数人。所以我们真正的努力不是去跟别人拼体力、拼加班，或者是拼一些具体的业务专业性。我不是说这些不重要，是因为浪潮风口就是用户的价值倾向。风口变化了之后，你的专业就没有意义了。享受时代红利的一批人我大学学的是农业，一直到现在，我都深耕农业，所以这个风口也是我侥幸出场的。为什么选择农业呢？我有个亲戚很厉害，我考大学选专业的时候，他说不要去选很多人都报名的比如经济管理、计算机、会计，你搞不过最聪明的人。你去选最没有人看得上的，但是大的方向很对的专业。农业就是。我的几段经历都收获不少。阿里实际上是给我一个全量的数据，让我看到了用户的行为，让我明白了商业的大框架的东西；谊品生鲜教会了我所有的商业洞察，商业纵深，怎么去打赢一场仗，虽然项目做失败了。我刚毕业的时候天天种水稻，出水稻（种子），然后出口到国外。后来又做食品安全，稍微好一点，也是一点点在努力。2016年，我进入阿里巴巴，当时他们正拓展淘鲜达，我去面试的时候还穿着西装，那时候阿里员工都看我，因为他们很少穿西装。来源：中企图库去阿里前，我一直在合肥，一去杭州还不适应。等我去了阿里之后，我发现我一无所知，我面对的是个全新的情况，开始重新学习。过程就非常痛苦，但认知在那一年爆裂式增长。我经常跟别人说，你到阿里去啥事不干，你就看着别人干活，听别人讲话，你的认知度提升几倍那种感觉。阿里做业务是360度的视角。比如一个小店，每天卖多少货，然后怎么定价，到底找小店合作还是大店合作，后面的跟进怎么策划，人员怎么配置，用什么样的系统，到底是往大池子做还是小池子做。我刚去阿里的时候，一个阿里P10级别的领导给我们上了第一节课，我就问，一年以后，我们到底是往管理方向发展，还是往技术方向发展。这位领导跟我们讲一句话，你在大厂，既要懂管理，也要懂技术。你要把这个事搞定，你到底是从一个技术方面搞定还是管理方式搞定？搞定就好了，不分什么技术和管理。干了一年多后，今日资本的人和谊品生鲜董事长就叫我过来帮他们负责全国的新零售，其实就是现在大厂做的社区团购，这对我来说挑战特别大，我们当时认为能挣钱，结果做了一两年发现都是亏钱的。停掉之后，大厂过了两年就开始做这个业务。我当时还觉得我做的不太好，每天负毛利10个点，比如一年做1个亿，一天就亏3万多。不过我看大厂现在搞这个业务，基本也是这个水平，心里相对平衡一点。他们也没做成这个业务。专业不专业并不是最关键的，关键是要找到自己的定位和生态位，专业只是一个相对的词而已。在大厂，我负责几百亿的生意，我下面的团队每一个人都比我专业，他们是行业内的精英，最专业的人可能是螺丝钉，我的专业可能是在另外一个层面了，比如可能就是我找方向的速度，卡位的速度。好比打篮球的时候，我就喜欢卡位之后拿到球传给专业投篮的人。有时候别人说，他连投篮都不会，我确实不会，但我能让会投篮的人投进球。寻找高增长我那个帖子发完之后，很多以前的老同事发信息给我。我们天天都焦虑得很，担心下一步去哪。有很多人不敢离开公司，因为公司提供了保护以及各种资源。但你把整个社会当成一个大公司，你在不同的地区不同的公司去做事情，它不就相当于一个公司里面不同的部门，我在整个中国去找一个新的方向，然后再去整合资源去做。公司内的资源是很小的，我不如在整个中国去挪动我的生态位。我自己的底层逻辑就是，成长才是刚需，高增长才是方向。来源：视觉中国所有的公司和项目最终都会走向灭亡。所以对于我来说，我们永远要去寻找高增长的赛道，高增长的企业，然后重新去学习，只要你停下来了，很快就能被淘汰。高增长怎么定义？高增长是看增量而不是存量。比如整个大盘已经四五百亿了，你做小型的业务不可能让500亿变成600亿的，只可能让500亿变成501.1亿。但对于一些很好的小赛道，比如一年做两个亿，但能挣1000万。盘子小不代表我挣的钱就少。你去看克里斯坦森（“颠覆性技术”理念的首创者），他讲过一种大方向的高增长，基本上来自于一个行业本身，结合新的技术改变，带来了更大量用户的使用，成本可能变得更低了，效率变得更高了，一般是往这个方向去进化的，只要往这个方向找就肯定会有。《创新者的窘境》可以一读，《进化论》也要好好理解，企业其实就是它做了一套产品，它属于一个生态位；所有东西跟生物演化方向是一样的，搞清楚这两个概念，基本上商业的演化就能掌握。互联网公司真正高增长的时候是没有管理的，当公司开始搞管理的时候，增量就比较小了。PUA是管理的一种工具。当一个领导要去PUA员工的时候，说明领导自己找不到增量，不知道让员工往哪个方向做，然后就会反过来怪员工没有把细节做好，所以这是个很愚昧的领导。互联网岗位有个特性，就是前期人很重要，慢慢地产品化了之后，人就不太重要了。要去搞清楚自己要什么。有个互联网大厂的小伙伴绩效倒数，他很痛苦，我告诉他，你不要用过去的成绩去决定你未来做什么，而是要去思考你本来准备去做什么。也不要用公司给你的评价来评价自己，因为公司的评价是为了塑造一个岗位的螺丝钉，而不是塑造属于你自己的未来。未来打算2022年10月，离开大厂后，我一开始有一些不习惯，但不习惯的时间并不长，我觉得我需要更多的时间来陪家人。 网上流传着乔布斯临终之前说的一段话：当我快要去世的时候，才发现我一生积累了那么多财富其实没什么用，当一个人财富足够了之后，就应该花更多的时间去做一些对周围的人有价值的事。比如说自己的亲人，自己的朋友，甚至去研究一些艺术，这种看起来没有直接经济收益，但实际上能真正地让自己灵魂变得充实，这样可能才不枉一生。为什么很多人挣钱越挣越多，最后停不下来，这是一种上瘾的行为，是一种惯性。我现在离开公司几个月了，在家歇着，我也可以去上班，但我没有，我觉得我要照顾家庭。现在我觉得我的健康很重要，陪伴家人、跟朋友一起交往很重要，因为生命很短，这两个才是大头，剩下的时间你用一点点时间去挣点钱，挣不到也无所谓。最重要的事情叫，子欲养而亲不待。我在大厂干了两年，回家的机会都很少，我现在回来了，没事儿去找我爸喝点酒，我觉得很开心。我以后也不会选择进互联网大厂了。我觉得第一就是跟自己喜欢的人在一起，第二就是做一些小但是有价值的事情，这是我要思考的方向。目前还没有完全思考好，以前我可能觉得我很功利，是因为职场的效应造成的，对效率越高的事情关注越多，效率低的事情我都不做。现在反过来了，我要做一些看起来没什么意思的事情，跟周围的人一起去做，我觉得很开心。比如说跟朋友去钓鱼，陪小孩骑自行车，我觉得很开心。媒介合作联系微信号|ciweimeijiejun如需和我们交流可后台回复“进群”加社群 ...
智能设备 2023-06-13 10:58:22 -
微软Win11Canary预览版25381.1200发布
IT之家 6 月 7 日消息，微软今天面向 Canary 频道发布了 Windows 11 Build 25381.1200 小型服务更新，具体补丁为 (KB5027849)。Windows Insider Program 官方推特号表示，此特定更新不包含任何新功能，微软表示推出此更新是为了“测试服务管道”。IT之家曾报道，微软此前发布了 Windows 11 Canary 更新 Build 25381，使 SMB 签名成为企业版操作系统的默认设置。微软还发布公告称，新的 SMB 签名默认设置将添加到“未来几个月的专业版、教育版和其他 Windows 版本，以及 Windows Server”。微软表示，这一变化是“为现代环境提高 Windows 和 Windows Server 安全性的活动的一部分”。 ...
智能设备 2023-06-07 10:47:59 -
2.5万元的苹果头显，会是你的下个iPhone吗？
东西问客户端综合报道时隔近10年，苹果再度发布重磅新品。北京时间6日凌晨，苹果2023年全球开发者大会（WWDC），发布了该公司首款MR头显设备Apple Vision Pro，这是苹果公司自2014年以来首次推出新的产品类型。“这是款革命性的产品。”苹果CEO蒂姆·库克说道，为了这一天筹划了很久，他自己更是期待已久。这是一款数字世界和现实世界相结合的革命性产品，将开启空间计算新时代，“如同Mac将我们带入个人计算时代，iPhone将我们带入移动计算时代，Apple Vision Pro将带我们进入空间计算时代。”丨作为“One More Thing”的Vision Pro▲（苹果官方网站直播截图）“One more thing”（还有件事儿）是苹果前CEO史蒂夫·乔布斯的经典名言。当年，乔布斯总是在临近发布会结尾时酷酷地说一句“One More Thing”，然后带来最大的惊喜。而今年作为“One more thing”的主角就是大家期待已久的Apple Vision Pro。在电影《头号玩家》中，主角们带上一个“VR眼镜”，就能够进入一个叫“绿洲”的虚拟世界，在里面体验各种各样的游戏，开启“第二人生”。此番发布的Vision Pro和《头号玩家》中的“VR眼镜”也有几分相似，意味着一个崭新的虚拟世界即将出现在消费者面前。Vision Pro是苹果很久以前就已经立项的产品，迟迟未能推出也说明产品在技术上的难度。最终亮相的Vision Pro在技术上有不少创新。Vision Pro去掉了控制器，用户用手势、声音或眼球追踪就可以操作控制，有点像“意念”在控制一切。从苹果视频中演示看，手势动作只要拇指和食指轻轻的缩放就能完成App操作控制，眼球追踪可以精准识别用户意图，从而帮助应用切换，声音控制通过Siri可以调出界面输入文字，从而实现一些搜索功能。值得注意的是，在官方新闻稿中，苹果并未将该头显设备定义为VR（虚拟现实）、AR（增强现实）或者是MR（混合现实），而是提出了“首个空间计算（spatial computing）系统平台”的概念，这也是苹果对于Vision Pro的定位。空间计算是指无缝地混合数字世界和现实世界，让两个世界可以相互感知、理解和交互，创造前所未有的体验。从功能来看，Vision Pro至少涵盖四大使用场景，包括观影、游戏、办公、家居等。在苹果官方的演示视频中，用户可以身临其境般观看《星球大战》等特效大片，还可同时观看多场体育比赛。据悉，迪士尼将为其提供流媒体服务；办公方面，Vision Pro能够投射一个类似于现代桌面的屏幕，以取代电脑显示器，用户可以使用键盘等设备打字。▲（苹果官方网站直播截图）丨售价2万多 仍未达到“消费级”苹果公布的Vision Pro售价为3499美元（约合人民币2.48万元）起，将于明年年初先在美国上市，明年晚些时候在全球其他市场上市。《华尔街日报》称，苹果定价远远高于竞争对手。不久前，Meta发布的竞品Quest3，起售价仅为499...
手机互联 2023-06-07 01:28:48 -
iPhone15定价万元级，国产安卓机却越来越便宜，为何？
还有几个月，iPhone 15系列就差不多要发布了。虽然在过去几个月里，我们已经看到了无数的iPhone 15系列爆料，但平心而论，除了USB-C接口之外，几乎没人敢百分之百确认iPhone 15系列的具体配置...
手机互联 2023-06-03 10:19:28 -
滴滴上线寻找准考证专线去年高考期间找回考试物品153个
6月2日消息，为方便考生快速找回物品不影响考试，滴滴将于6月3日到6月10日期间上线寻找准考证专线。这是滴滴连续第三年推出准考证专线...
互联网 2023-06-02 18:34:09 -
魏牌新摩卡DHT-PHEV售价23.18万元，WLTC综合续航超1100km
6月2日消息，魏牌大五座旗舰电动SUV新摩卡DHT-PHEV于北京上市。新车提供两驱长续航版车型，官方售价23.18万元，同时推出5重上市权益。魏牌CEO陈思英在发布会上表示：“新摩卡重新定义了大五座旗舰电动SUV，是一辆更超值的大五座SUV。”新摩卡启动预订7天时间，订单量已突破万辆。新摩卡4881*1960*1690mm车身尺寸，2915mm轴距，后排横向尺寸1450mm，可同时乘坐3人，后排乘坐人员和前排乘坐的水平方向距离943mm；510mm前排坐垫长度、500mm后排坐垫长度，可以提供更好的身体支撑。此外，新摩卡标配七大NVH静音技术、PM2...
业界动态 2023-06-02 11:03:54 -
阿里影业发布2022/2023业绩：营收35.2亿，经调整EBITA盈利2.95亿
5月31日消息，阿里影业（01060）发布2022/23财年业绩，阿里影业实现营收人民币35.20亿元，经调整EBITA录得盈利人民币2...
互联网 2023-05-31 21:40:52 -
比亚迪2023款元Pro发布售价9.58万元-11.38万
【网易科技5月31日报道】今日，比亚迪2023款元Pro正式上市，官方指导价9.58万元—11...
智能设备 2023-05-31 17:52:58 -
猿辅导入局智能硬件：小猿学练机上市优惠价3899元
5月30日消息，今日，猿辅导宣布在智能硬件领域新动作，推出旗舰型产品小猿学练机。该产品面向全国中小学生，主打学练一体、以练促学，重新定义学练一体化的数字化产品体系。目前，该产品定价4299元，首发优惠价3899元，5月30日全网起售。“通过海量用户调研发现，在日常学习中孩子们练习的场景占比很高，但在科学系统的学练设计、学情数据、个性化练习、能力成长体系模型等提升学习效率和质量上，以往的智能硬件并未满足。此外，小猿学练机改变了大多数机线性的、被动的单向输入型产品，更加注重以练促学，让学习过程由被动接收变为主动探究，更容易激发孩子的好奇心和想象力”，猿辅导工具业务负责人王向东表示。整体来看，封闭式系统、类纸墨水屏、数字化是小猿学练机的显著产品特征。相比市场上可下载APP的学习硬件，小猿学练机采用封闭式系统，不可下载其他游戏、视频APP，打造一台深耕学与练的产品系统，为孩子们创造出沉浸式、无干扰学习环境。从产品上看，它采用10.3英寸类纸墨水屏代替彩屏，屏幕“不发光”、“0蓝光”，保护孩子视力，拒绝“电子眼”；该屏幕还支持书写练习，它表面呈现与纸张表层类似的粗糙度，以增强书写时的摩擦力，不会打滑，高度还原纸质书写体验。此外，小猿学练机根据青少年的用笔用力习惯、笔触特点，定制了一整套青少年专属的手写技术方案，配备自主研发的专用电磁笔，把传统练习无痕迁移到智能设备上来，还原孩子线下学练场景。同时，小猿学练机还实现了学习链条的全面数字化：它打通100多个练习场景，从线上到线下，从小学到中学，通过AI技术把学习内容、过程和结果这一学习全流程进行数字化。为实现学习场景全覆盖，小猿学练机嵌入“智慧拍”、“云文件”两大功能模块。只要打开摄像头完成拍摄，就能一键收录所有的线下纸质练习，真正打通线上线下，进而实现如跟读、背诵、听写等100多种线下学习场景的完整迁移。云文件功能则能线上同步上传文件，全面满足孩子的练习及阅读需求。比如家长在网络上给孩子搜寻的试卷、题目等，可直接上传至小猿学练机，孩子在这里完成练习、批改、错题收录和讲解等；家长也可以把一些需要阅读的文件上传，进行阅读、做笔记。此外，通过科学专业的学练内容设计，小猿学练机还建立了系统的多学科能力体系模型，让数学体系练、英语标准练、语文探索练，系统性地培养孩子的科学性学习体系。值得一提的是，学练机沿用了猿辅导众多数字资源和AI技术成果。据悉，小猿学练机独家载入题库、知识点、关系链路、学习大数据等超8亿的学练资源。在海量数字资源基础上，学练机进行科学系统的体系化处理，让知识点、题型、视频精讲、解析与百亿级学习行为大数据实现高效协同。据王向东介绍，该产品将猿辅导10年的AI技术成果嵌入其中。据悉，猿辅导拥有庞大的AI Lab教育科技研究团队，已经自主研发的多项核心技术。王向东介绍，小猿学练机数字化内容的神经网络是3D知识图谱，这张图谱从点、线、面三个维度，将题目、题型、知识点、解析、视频精讲、知识点关系链路等进行重新拆解和链接。AI通过全场景、全学科、全题型甚至做题时长等全维度数据的智能分析，对孩子进行个人能力模型判断与评估，为每个孩子绘制出一张贯穿整个学习生涯的个人知识图谱，并依此以「学-练-测」螺旋式上升的学习路径、以练促学的探究式学习模式，为每一个孩子定制专属学习路径。小猿学练机还拥有AI批改技术：不仅能处理小初高全学科的上百种题型，其中，图形题批改准确率高达99...
互联网 2023-05-30 15:42:21 -
AITO问界宣布第10万辆下线公布首年销量约8万辆
【网易科技5月27日报道】AITO问界第10万辆下线仪式在赛力斯两江智慧工厂举行。赛力斯集团董事长（创始人）张兴海、华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东共同出席了活动并接受媒体专访，针对近期市场关注的热点问题进行了回应...
智能设备 2023-05-27 19:32:02 -
比亚迪汉EV冠军版售价公布：20.98万元起
【环球网科技综合报道】3月17日消息，日前，比亚迪正式发布了汉EV冠军版、唐DM-i冠军版两款车型，其中汉EV冠军版售价区间为20.98万元至29...
智能设备 2023-05-27 17:11:27
