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  • 一名38岁大厂高管的“毕业”自白

    一名38岁大厂高管的“毕业”自白

    行业走下坡路时,大厂高管没有“中途岛”,要么中途自己离开,要么被逼着离开文|《中国企业家》记者 闫俊文‍‍编|李薇文章来源|中国企业家杂志(ID:iceo-com-cn)‍‍ 吴可38岁了,目前,他失业在家。2022年10月之前,吴可是国内一家电商巨头全国生鲜行业负责人。公司内部虽然没有P职级,但如果按照他曾供职的阿里巴巴职级算,吴可算得上P9,年薪数百万,直接向副总裁汇报工作。2022年10月,吴可离开了这家电商巨头,按照他的话,“没有高增长了,不得不离开”。5月底,他在职场平台脉脉发文:“想不到中年危机能发生在我身上,失业了,被逼退休在家”,并将自己4页半的简历公布出来:“找不到好的项目,大家看看简历,有没有合作的机会。”翻开吴可的简历,他有一个“开挂”的前半生。2005年,吴可从安徽农业大学毕业后,一直在农业领域工作。2011年,他开始在生鲜行业创业,公司做到了“安徽第一生鲜宅配”。折腾几年后,2016年,他加入阿里巴巴淘鲜达。2017年12月,吴可操盘腾讯和今日资本投资的谊品生鲜,担任新零售全国总经理。项目失败后,在2019年10月,他重回阿里巴巴,任职高级运营专家(P8),全国半小时达生鲜菜场负责人,但1个月后因家庭原因离职。2020年10月,吴可入职另一家电商巨头,两年后离职。可以说,过去十多年,吴可的每一步都踏准了风口,生鲜行业叠加互联网,让其有机会参与了中国商业历史上的新零售、即时配送以及社区团购等战役。吴可自己也坦陈,他信奉“高增长”理论,一旦接手的业务失去高增长的可能性,他就会跳出来,重新寻求机会。进入和离开阿里巴巴等大厂,基本上是出于这个理由。但互联网高速发展的蛮荒时代已过,包括吴可在内,中国互联网公司的中高层,也都需要寻找自己新的可能性。“刚进入职场,你会觉得选择占50%,努力占50%;然后有一天,我发现可能选择占95%,努力占5%;最终又有一天,我发现所有的东西100%都是幸存者偏差,时机和选择很重要。”吴可说。没有任何壁垒是永久的。接受《中国企业家》采访时,吴可在两个多小时的表达中,高频词是“成长”“退化”“竞争”“主动”等,他推荐了几本书,比如《创新者的窘境》《进化论》。吴可感慨,当一个行业走下坡路时,大厂高管没有“中途岛”,要么中途自己离开,要么被逼着离开。以下是吴可的自述:决心离开我在某电商巨头待了两年,我当时带着几十个人的团队,一年的工资,除了我之外,别人的工资,都要发上千万。但对公司来说,增长已经没有了。但之前是有的。我做了一两年,大概涨了有几十亿元,这是有结果的,但慢慢地,增长越来越少。行业红利没有了,团队拿不到结果,说白了,没有增长。当一个行业没有红利的时候,你再怎么努力,他就没有钱挣了,没有增量,就意味着团队只能进入一个维持的状态,那对我来说是没有价值的。要么走要么转岗,无非就是这两种。如果你不离开,在那个位置待着却不创造价值,公司肯定会让你换岗,换着换着也不知道换哪里去了,你让我换还不如我自己主动换(公司)。我每一个阶段都在找高增长,我从来不做维持的事情,所以你看我的简历上很跳。很多人是维持,他也愿意在那工作,稳定,但我觉得不稳定。我觉得只有能力的成长和持续创造价值才是最大的稳定,而不是不增长你还在那待着,实际上你的能力是在退化的。公司保护了你,让你感觉到你还能挣到钱,其实你的能力在退化,但你年轻的竞争对手已经出来了。两个人打架的时候,如果你躲着对方的拳头,你反而会被打得更惨。如果你面对着他,我就看你拳头怎么出,反而你可以挡掉几个,然后组织正确的进攻。大家看到,我可能是中年失业,但其实并不是像大家想象得这么差,因为我是很早就做好了准备。来源:视觉中国‍‍‍‍‍其实我是几个月前(2022年10月)就离职的。我在脉脉写是我被逼退休,是因为大厂没有好机会了,我只能退休了。我想看看有没有更好的机会。我自己也是一直在盘点各种机会,只要我找到一些高增长的机会,我就会投入我的钱或者精力进去。我的态度是,不管怎么样,先跳出来。每个月领工资那是上瘾的行为,你要出来看看真实的世界是什么样,公司不能一直保护你。到最后有一天你被裁的时候,你再出来,来不及了,你要学会每天都把自己放置于危机当中,才能总结出更正确的方法,更正确的逻辑,而不是在一个地方就躲着。我觉得这是40岁前和40岁之后的一个分界线。40岁之前,我们不撞南墙是不会回头的,认为自己比别人厉害,但实际上从整个时代的浪潮来看,这个时代所有的商业公司,做成一件事大概是运气而不是努力。为什么有些老板水平没有员工高,但他却是老板?你必须在合适的时机入场,你才能拿到这个位置,而不是靠晋升。一个行业如果开始走下坡路了,即使它是超大型企业,你也晋升不上去,因为它一直在裁员,你怎么晋升?如果是一个高增长的行业,它一直需要人,你就算水平不够,也能进去,因为他缺人,高增长的赛道会被动吸入大量的资源进去,会把你从一个普通的人带到顶层。所以如果你努力,不应该放在怎么去努力做一个细节的事情上,首先你要去看大方向,等方向研究清楚了之后就决定了95%。在大的高速增长范围内,你努力一点可能是100分,不努力一点可能也有80分,超过了绝大多数人。所以我们真正的努力不是去跟别人拼体力、拼加班,或者是拼一些具体的业务专业性。我不是说这些不重要,是因为浪潮风口就是用户的价值倾向。风口变化了之后,你的专业就没有意义了。享受时代红利的一批人我大学学的是农业,一直到现在,我都深耕农业,所以这个风口也是我侥幸出场的。为什么选择农业呢?我有个亲戚很厉害,我考大学选专业的时候,他说不要去选很多人都报名的比如经济管理、计算机、会计,你搞不过最聪明的人。你去选最没有人看得上的,但是大的方向很对的专业。农业就是。我的几段经历都收获不少。阿里实际上是给我一个全量的数据,让我看到了用户的行为,让我明白了商业的大框架的东西;谊品生鲜教会了我所有的商业洞察,商业纵深,怎么去打赢一场仗,虽然项目做失败了。我刚毕业的时候天天种水稻,出水稻(种子),然后出口到国外。后来又做食品安全,稍微好一点,也是一点点在努力。2016年,我进入阿里巴巴,当时他们正拓展淘鲜达,我去面试的时候还穿着西装,那时候阿里员工都看我,因为他们很少穿西装。来源:中企图库去阿里前,我一直在合肥,一去杭州还不适应。等我去了阿里之后,我发现我一无所知,我面对的是个全新的情况,开始重新学习。过程就非常痛苦,但认知在那一年爆裂式增长。我经常跟别人说,你到阿里去啥事不干,你就看着别人干活,听别人讲话,你的认知度提升几倍那种感觉。阿里做业务是360度的视角。比如一个小店,每天卖多少货,然后怎么定价,到底找小店合作还是大店合作,后面的跟进怎么策划,人员怎么配置,用什么样的系统,到底是往大池子做还是小池子做。我刚去阿里的时候,一个阿里P10级别的领导给我们上了第一节课,我就问,一年以后,我们到底是往管理方向发展,还是往技术方向发展。这位领导跟我们讲一句话,你在大厂,既要懂管理,也要懂技术。你要把这个事搞定,你到底是从一个技术方面搞定还是管理方式搞定?搞定就好了,不分什么技术和管理。干了一年多后,今日资本的人和谊品生鲜董事长就叫我过来帮他们负责全国的新零售,其实就是现在大厂做的社区团购,这对我来说挑战特别大,我们当时认为能挣钱,结果做了一两年发现都是亏钱的。停掉之后,大厂过了两年就开始做这个业务。我当时还觉得我做的不太好,每天负毛利10个点,比如一年做1个亿,一天就亏3万多。不过我看大厂现在搞这个业务,基本也是这个水平,心里相对平衡一点。他们也没做成这个业务。专业不专业并不是最关键的,关键是要找到自己的定位和生态位,专业只是一个相对的词而已。在大厂,我负责几百亿的生意,我下面的团队每一个人都比我专业,他们是行业内的精英,最专业的人可能是螺丝钉,我的专业可能是在另外一个层面了,比如可能就是我找方向的速度,卡位的速度。好比打篮球的时候,我就喜欢卡位之后拿到球传给专业投篮的人。有时候别人说,他连投篮都不会,我确实不会,但我能让会投篮的人投进球。寻找高增长我那个帖子发完之后,很多以前的老同事发信息给我。我们天天都焦虑得很,担心下一步去哪。有很多人不敢离开公司,因为公司提供了保护以及各种资源。但你把整个社会当成一个大公司,你在不同的地区不同的公司去做事情,它不就相当于一个公司里面不同的部门,我在整个中国去找一个新的方向,然后再去整合资源去做。公司内的资源是很小的,我不如在整个中国去挪动我的生态位。我自己的底层逻辑就是,成长才是刚需,高增长才是方向。来源:视觉中国所有的公司和项目最终都会走向灭亡。所以对于我来说,我们永远要去寻找高增长的赛道,高增长的企业,然后重新去学习,只要你停下来了,很快就能被淘汰。高增长怎么定义?高增长是看增量而不是存量。比如整个大盘已经四五百亿了,你做小型的业务不可能让500亿变成600亿的,只可能让500亿变成501.1亿。但对于一些很好的小赛道,比如一年做两个亿,但能挣1000万。盘子小不代表我挣的钱就少。你去看克里斯坦森(“颠覆性技术”理念的首创者),他讲过一种大方向的高增长,基本上来自于一个行业本身,结合新的技术改变,带来了更大量用户的使用,成本可能变得更低了,效率变得更高了,一般是往这个方向去进化的,只要往这个方向找就肯定会有。《创新者的窘境》可以一读,《进化论》也要好好理解,企业其实就是它做了一套产品,它属于一个生态位;所有东西跟生物演化方向是一样的,搞清楚这两个概念,基本上商业的演化就能掌握。互联网公司真正高增长的时候是没有管理的,当公司开始搞管理的时候,增量就比较小了。PUA是管理的一种工具。当一个领导要去PUA员工的时候,说明领导自己找不到增量,不知道让员工往哪个方向做,然后就会反过来怪员工没有把细节做好,所以这是个很愚昧的领导。互联网岗位有个特性,就是前期人很重要,慢慢地产品化了之后,人就不太重要了。要去搞清楚自己要什么。有个互联网大厂的小伙伴绩效倒数,他很痛苦,我告诉他,你不要用过去的成绩去决定你未来做什么,而是要去思考你本来准备去做什么。也不要用公司给你的评价来评价自己,因为公司的评价是为了塑造一个岗位的螺丝钉,而不是塑造属于你自己的未来。未来打算2022年10月,离开大厂后,我一开始有一些不习惯,但不习惯的时间并不长,我觉得我需要更多的时间来陪家人。 网上流传着乔布斯临终之前说的一段话:当我快要去世的时候,才发现我一生积累了那么多财富其实没什么用,当一个人财富足够了之后,就应该花更多的时间去做一些对周围的人有价值的事。比如说自己的亲人,自己的朋友,甚至去研究一些艺术,这种看起来没有直接经济收益,但实际上能真正地让自己灵魂变得充实,这样可能才不枉一生。为什么很多人挣钱越挣越多,最后停不下来,这是一种上瘾的行为,是一种惯性。我现在离开公司几个月了,在家歇着,我也可以去上班,但我没有,我觉得我要照顾家庭。现在我觉得我的健康很重要,陪伴家人、跟朋友一起交往很重要,因为生命很短,这两个才是大头,剩下的时间你用一点点时间去挣点钱,挣不到也无所谓。最重要的事情叫,子欲养而亲不待。我在大厂干了两年,回家的机会都很少,我现在回来了,没事儿去找我爸喝点酒,我觉得很开心。我以后也不会选择进互联网大厂了。我觉得第一就是跟自己喜欢的人在一起,第二就是做一些小但是有价值的事情,这是我要思考的方向。目前还没有完全思考好,以前我可能觉得我很功利,是因为职场的效应造成的,对效率越高的事情关注越多,效率低的事情我都不做。现在反过来了,我要做一些看起来没什么意思的事情,跟周围的人一起去做,我觉得很开心。比如说跟朋友去钓鱼,陪小孩骑自行车,我觉得很开心。媒介合作联系微信号|ciweimeijiejun如需和我们交流可后台回复“进群”加社群 ...

    智能设备 2023-06-13 10:58:22
  • 爆料|曝华为Mate60将支持5G:新增1TB存储,备货量进一步上调

    爆料|曝华为Mate60将支持5G:新增1TB存储,备货量进一步上调

    在华为 Mate 50 系列和 P60 系列相继发布之后,许多网友也开始期待接下来的华为 Mate 60 系列,目前在网上关于 Mate 60 系列的产品信息有了进一步的曝光。在最新的爆料中,有多个消息指出 Mate 60 系列将支持 5G 功能,新增加 1TB 存储容量,并且备货量将会进一步上调,预计华为会在今年 9 月中旬举办相关的发布会,将会再一次和新款 iPhone 正面硬刚,这些消息在网上引起了众多网友的关注和热议。 根据数码博主@手机晶片达人 爆料显示,华为 5G 相关禁令将被放宽,主要体现在手机领域,美国将允许高通向华为出售 5G 芯片。这意味着接下来的华为 Mate 60 系列支持 5G 功能的可能性非常大,类似的消息被许多数码博主转发,华为 Mate 60 系列将会带来怎样的表现,成为不少网友关注的焦点。 据悉,高通已经拿到了向华为提供 5G 芯片的申请批准,最快在第三季度就可以向华为供货,受此影响,华为在下半年的部分新机将可以支持 5G 功能,首当其冲的便是 Mate 60 系列以及nova 12 系列,这对于华为粉丝来说无疑是个好消息。 与此同时,有相关的产业链人士透露,华为内部近期已上调 2023 年的手机出货量目标,从年初的 3000 万部级别,上调为 4000 万部级别。而根据市场调研机构 Omdia 公布的数据显示,华为手机 2022 年的出货量约为 2800 万部,如今上调为 4000 万部,增加约 43% ,意味着华为手机在下半年有了新的筹码,因此对于接下来的出货行情有较高的信心。 客观来看,不少华为手机老用户都在等待华为 5G 功能的回归,如果可以重新回归 5G 功能,除了会刺激增长老用户的换机需求以外,原本因为 5G 缺席而中途“离场”的用户也很可能会再次选择华为手机,这些情况将会推动华为手机的销量取得显著提升,因此在 5G 回归的状态下,华为 Mate 60 系列备货量进一步上调符合客观预期。 根据爆料信息显示,华为 Mate 60 系列有望带来 Mate 60、Mate 60 Pro、Mate 60 RS、Mate 60 GTS 四款新机,包含两款直屏机型和两款曲屏机型,新机将采用全新的后背设计,相机模组变化明显,影像功能进一步升级。 处理器方面,消息指出华为 Mate 60 系列将搭载骁龙 8 Gen2 5G 处理器,主频最高支持3.2GHz ,是目前安卓市场最热门的一款旗舰处理器,安兔兔性能跑分约为 130 万,拥有出色的性能和功耗表现。 值得注意的是,爆料指出华为 Mate 60 系列将会增加 1TB 存储容量,在影像方面也迎来重大升级。我们知道,今年华为 P60 系列新增加了 1TB 存储容量,但是售价却比 512GB 版本高出了2000 元,过于昂贵的定价受到了不少网友的吐槽,华为 Mate 60 系列增加 1TB 存储固然是好事,但定价是否合理,这是许多用户更关心的问题。 此外,影像功能依然是 Mate 60 系列的主打卖点之一,爆料称华为 Mate 60 Pro 将采用 5000 万像素 IMX888 超聚光 OIS 主摄,支持 10 档可变光圈,同时配备 5000 万像素超广角微距主摄以及 6400 万像素超聚光夜视长焦镜头,基于华为自研 XMAGE 影像调校,Mate 60 Pro 将为用户带来更出色的影像体验。 综合来看,由于外界的不正当打压,这几年华为手机无法支持 5G 功能的现象让许多老用户感到非常可惜,如今多个消息都在指出 5G 功能将回归华为手机,可以说是众望所归,这些情况都将让华为手机的竞争力得到更多的恢复,同时在全新的性能、屏幕、影像、续航以及新增1TB 存储等功能配置加持下,华为 Mate 60 系列将会有高于上一代的销量表现,对于华为粉丝来说无疑是个好消息,值得期待。 ...

    手机互联 2023-06-13 10:58:15
  • 微软Win11Canary预览版25381.1200发布

    微软Win11Canary预览版25381.1200发布

    IT之家 6 月 7 日消息,微软今天面向 Canary 频道发布了 Windows 11 Build 25381.1200 小型服务更新,具体补丁为 (KB5027849)。Windows Insider Program 官方推特号表示,此特定更新不包含任何新功能,微软表示推出此更新是为了“测试服务管道”。IT之家曾报道,微软此前发布了 Windows 11 Canary 更新 Build 25381,使 SMB 签名成为企业版操作系统的默认设置。微软还发布公告称,新的 SMB 签名默认设置将添加到“未来几个月的专业版、教育版和其他 Windows 版本,以及 Windows Server”。微软表示,这一变化是“为现代环境提高 Windows 和 Windows Server 安全性的活动的一部分”。 ...

    智能设备 2023-06-07 10:47:59
  • 美股周二:三大股指集体上涨,热门中概股普涨,法拉第未来涨超31%

    美股周二:三大股指集体上涨,热门中概股普涨,法拉第未来涨超31%

    6月7日消息,美国时间周二,美股收盘主要股指全线小幅上涨。投资者谨慎交易,等待美国5月通胀数据和美联储下周政策会议的结果。道琼斯指数收于33573.28点,上涨10...

    互联网 2023-06-07 08:07:36
  • 曝骁龙8Gen310月底发布:小米14/RedmiK70稳了

    曝骁龙8Gen310月底发布:小米14/RedmiK70稳了

    快科技6月2日消息,博主数码闲聊站透露,高通骁龙8 Gen3提前至10月底发布,相关终端会在11月份陆续亮相。据悉,首批搭载高通骁龙8 Gen3的旗舰设备包括小米14系列、vivo X100系列、iQOO 12系列、Redmi K70系列、一加12、真我GT5等等...

    手机互联 2023-06-02 10:32:51
  • 比亚迪2023款元Pro发布售价9.58万元-11.38万

    比亚迪2023款元Pro发布售价9.58万元-11.38万

    【网易科技5月31日报道】今日,比亚迪2023款元Pro正式上市,官方指导价9.58万元—11...

    智能设备 2023-05-31 17:52:58
  • 猿辅导入局智能硬件:小猿学练机上市优惠价3899元

    猿辅导入局智能硬件:小猿学练机上市优惠价3899元

    5月30日消息,今日,猿辅导宣布在智能硬件领域新动作,推出旗舰型产品小猿学练机。该产品面向全国中小学生,主打学练一体、以练促学,重新定义学练一体化的数字化产品体系。目前,该产品定价4299元,首发优惠价3899元,5月30日全网起售。“通过海量用户调研发现,在日常学习中孩子们练习的场景占比很高,但在科学系统的学练设计、学情数据、个性化练习、能力成长体系模型等提升学习效率和质量上,以往的智能硬件并未满足。此外,小猿学练机改变了大多数机线性的、被动的单向输入型产品,更加注重以练促学,让学习过程由被动接收变为主动探究,更容易激发孩子的好奇心和想象力”,猿辅导工具业务负责人王向东表示。整体来看,封闭式系统、类纸墨水屏、数字化是小猿学练机的显著产品特征。相比市场上可下载APP的学习硬件,小猿学练机采用封闭式系统,不可下载其他游戏、视频APP,打造一台深耕学与练的产品系统,为孩子们创造出沉浸式、无干扰学习环境。从产品上看,它采用10.3英寸类纸墨水屏代替彩屏,屏幕“不发光”、“0蓝光”,保护孩子视力,拒绝“电子眼”;该屏幕还支持书写练习,它表面呈现与纸张表层类似的粗糙度,以增强书写时的摩擦力,不会打滑,高度还原纸质书写体验。此外,小猿学练机根据青少年的用笔用力习惯、笔触特点,定制了一整套青少年专属的手写技术方案,配备自主研发的专用电磁笔,把传统练习无痕迁移到智能设备上来,还原孩子线下学练场景。同时,小猿学练机还实现了学习链条的全面数字化:它打通100多个练习场景,从线上到线下,从小学到中学,通过AI技术把学习内容、过程和结果这一学习全流程进行数字化。为实现学习场景全覆盖,小猿学练机嵌入“智慧拍”、“云文件”两大功能模块。只要打开摄像头完成拍摄,就能一键收录所有的线下纸质练习,真正打通线上线下,进而实现如跟读、背诵、听写等100多种线下学习场景的完整迁移。云文件功能则能线上同步上传文件,全面满足孩子的练习及阅读需求。比如家长在网络上给孩子搜寻的试卷、题目等,可直接上传至小猿学练机,孩子在这里完成练习、批改、错题收录和讲解等;家长也可以把一些需要阅读的文件上传,进行阅读、做笔记。此外,通过科学专业的学练内容设计,小猿学练机还建立了系统的多学科能力体系模型,让数学体系练、英语标准练、语文探索练,系统性地培养孩子的科学性学习体系。值得一提的是,学练机沿用了猿辅导众多数字资源和AI技术成果。据悉,小猿学练机独家载入题库、知识点、关系链路、学习大数据等超8亿的学练资源。在海量数字资源基础上,学练机进行科学系统的体系化处理,让知识点、题型、视频精讲、解析与百亿级学习行为大数据实现高效协同。据王向东介绍,该产品将猿辅导10年的AI技术成果嵌入其中。据悉,猿辅导拥有庞大的AI Lab教育科技研究团队,已经自主研发的多项核心技术。王向东介绍,小猿学练机数字化内容的神经网络是3D知识图谱,这张图谱从点、线、面三个维度,将题目、题型、知识点、解析、视频精讲、知识点关系链路等进行重新拆解和链接。AI通过全场景、全学科、全题型甚至做题时长等全维度数据的智能分析,对孩子进行个人能力模型判断与评估,为每个孩子绘制出一张贯穿整个学习生涯的个人知识图谱,并依此以「学-练-测」螺旋式上升的学习路径、以练促学的探究式学习模式,为每一个孩子定制专属学习路径。小猿学练机还拥有AI批改技术:不仅能处理小初高全学科的上百种题型,其中,图形题批改准确率高达99...

    互联网 2023-05-30 15:42:21
  • “交个朋友”入驻京东直播罗永浩5月31日直播卖房

    “交个朋友”入驻京东直播罗永浩5月31日直播卖房

    5月30日消息,京东直播和“交个朋友”宣布达成战略合作,交个朋友将正式入驻京东直播,以“好朋友,友情价”为主题开设专属直播间。同时,双方还将充分发挥京东供应链优势和“交个朋友”的直播带货运营能力,共同探索内容消费新模式,实现新增长。京东618期间,除了日常直播外,交个朋友还将携手罗永浩分别于5月31日、6月3日,以及6月17日晚8点,即京东618开门红、超级直播日和巅峰28小时开启带来三场直播。值得注意的是,5月31日晚8点,罗永浩将为京东用户带来一套低至6.18折的杭州房产,以及iPhone、戴森等产品补贴价拼手速和五百万红包雨。去年双11,交个朋友直播间入驻淘宝,实现双平台直播,7天涨粉1000万。今年4月1日是交个朋友开播三周年,罗永浩淘宝直播间累计销售额超过1...

    互联网 2023-05-30 10:37:44
  • 比亚迪2023款元Pro车型5月31日上市,预售9.98万元起

    比亚迪2023款元Pro车型5月31日上市,预售9.98万元起

    IT之家 5 月 25 日消息,2023 款比亚迪元 Pro 已于上个月开启预售,共 3 款车型,预售区间为 9.98-11...

    智能设备 2023-05-25 11:03:32
  • vivoS17系列已开启预约5月31日发布配国产屏幕!

    vivoS17系列已开启预约5月31日发布配国产屏幕!

    【手机中国新闻】5月25日,手机中国从vivo官网处了解到,在今日0点,vivo旗下的S17系列已经正式在官方网站上开启了预约。目前,该系列机型将会在5月31日下午14点30分正式发布。从时间来看,相关机型将会在此次的2023年618大促期间正式开售。因此,有换机需求的消费者可以关注一下该系列机型的消息。据官网信息,vivo S17系列在外观上将会采用全新的“水镜云窗”设计语言,相比前代机型更具辨识度。与此同时,官方在机身上采用了行业首创的粒子水墨工艺,带来了全新的流动山海纹理。配置方面,目前我们可以了解的是,vivo S17系列将会配备一块1.5K分辨率的国产屏幕,支持2160Hz的高频PWM调光和10亿色臻彩显示,机身厚度仅为7...

    手机互联 2023-05-25 08:22:24
  • 乐信Q1营收29.83亿元同比增长74%,利润4.38亿元

    乐信Q1营收29.83亿元同比增长74%,利润4.38亿元

    5月24日消息,乐信(NASDAQ:LX)发布2023年一季度未经审计财务业绩。财报显示,一季度乐信营收29.83亿元(人民币,下同),同比增长74%;利润(Non-GAAP EBIT)4...

    互联网 2023-05-24 09:13:01
  • 不满裁员及重返办公室政策亚马逊员工计划在5月31日罢工

    不满裁员及重返办公室政策亚马逊员工计划在5月31日罢工

    5月22日消息,当地时间周一,美国电商亚马逊西雅图总部的部分员工在公司内部宣布了他们的罢工计划。组织者通过Slack和电子邮件敦促同事在亚马逊公司年度股东大会召开一周后的5月31日罢工,对公司当下裁员并要求员工重返办公室工作的做法作出回应。此外,部分亚马逊员工还担心公司有关气候问题的承诺能否实现。一位工作地点在洛杉矶的亚马逊员工计划参加活动,他表示:“感觉士气处于历史最低点。”“在与同事开会或单独交谈中,感觉领导层有太多不确定性,还缺少解释和澄清……这段时间在亚马逊工作总令人不安。”组织者希望这次罢工能在西雅图总部吸引至少1000员工参加。由于经济衰退的可能性越来越大,公司纷纷大规模裁员并冻结招聘,这次罢工也表明硅谷科技员工的焦虑潮正不断蔓延并已经出现骚动。自2022年以来,亚马逊已经裁掉了2.7万个工作岗位。今年3月20日,亚马逊宣布继续裁员9000人。4天后,员工们又得到了更多的坏消息:公司人力资源主管拒绝要求重新考虑“重返办公室”政策的请愿书。结果是,不仅所有亚马逊员工都被要求每周三天回到公司上班,致使一些员工不得不收拾行装,卖掉房子,重新安置。而且他们不知道自己费尽周折搬到当地时,工作是否还存在。这位在洛杉矶工作的员工说:“很多人都陷入了困境,不确定自己的工作还能坚持多久。”“对我来说,这要归结于领导层完全没有沟通、缺乏透明度。”亚马逊最近降低了员工的股权薪酬,还一直在关闭部门,砍掉产品线,优化领导层级。今年3月份,上千名亚马逊员工加入了Slack群组讨论重返办公室的政策,并开始向公司施压,要求做出改变。当谈判失败后,这些员工最终决定下周举行罢工。这项行动只有在至少1000名西雅图员工注册参与的情况下才能继续进行,其中包括两方成员,一方是为改变重返办公室政策而兴起的非正式团体,另一方是亚马逊员工的气候正义组织。气候组织曾在2019年组织过一次罢工,成功迫使亚马逊承诺会履行有关解决气候问题的承诺,到2040年实现净零碳排放。但四年后,参与组织的员工们表示,亚马逊并没有兑现自己的承诺。“亚马逊到处都是想要解决问题的聪明人。我们要求他们解决问题,比如弄清楚一个更可持续的亚马逊是什么样子的,”这位洛杉矶员工说。“亚马逊的领导团队非但没有参与对话,反而一直在撕碎我们的信任。”亚马逊的核心原则之一就是所谓的“永葆创业精神”(Day 1),这意味着公司始终要以创业第一天的灵活性和热情运作下去。但组织罢工的员工们表示,管理层现在“表现出第二天的行为,把我们带往错误的方向。”“我认为,人们对公司很多方面都感到非常沮丧,而这一切都源于同一个地方:领导层在没有员工参与的情况下做出单方面决定,”一名在西雅图工作的亚马逊员工说,“我相信很多人都有这种感觉。他们受够了。他们想要被倾听。”在Meta,公司在坚持裁员的同时却给高管们发放巨额奖金,导致士气暴跌。在谷歌,员工们正准备迎接更多轮裁员。在最近举行的财报电话会议上,科技公司高管们普遍为公司未来描绘出更为乐观的财务前景。但现在,即便在那些以安逸著称的公司里,员工们也变得越来越焦躁不安。加州大学圣巴巴拉分校劳工历史学家尼尔森·利希滕斯坦(Nelson Lichtenstein)说,裁员几乎总会在员工中产生一种“自己被背叛的感觉”,这就是为什么即使在当前经济环境下,员工们纷纷会表达挫折感。“在这些高科技公司中,有一种创造新世界的感觉,让一切更好的感觉,”他说。“即使在经济衰退或萧条时期,特别的苦衷和正义感仍然可以让员工采取行动。有时,这种情绪还会被一种道德层面的愤怒所超越。”科技行业的问题大约始于一年前,当时美国利率不断上升,影响到初创企业轻松融资的能力。亚马逊是首批承认曾为需求暴增过度招聘的公司之一。但从去年开始,Meta、谷歌、微软和亚马逊都相继宣布裁员计划,减少了上万个工作岗位。在今年3月份发表的一篇博客文章中,Meta首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)称2023年为“效率年”。他说:“虽然我知道你们中的许多人为此感到振奋不已,但我也意识到,即将到来的组织变革会带来更多不确定性和压力。”十多年来,投资者给科技公司高管们提供了几乎无限的资金,希望他们能够主导市场,发现下一代伟大技术。科技行业普遍掀起了一股淘金热,让总部旧金山也成为一座新兴的科技城市。但现在,当地店面和办公楼空无一人,人们在排队等公交车回家时常常互相问:“你在这轮裁员中幸存下来了吗?”批评硅谷支出不断攀升的人士会说,科技工作者的盛宴总有结束的时候。但那些尚未失业的人的情绪反映出,如今人们越来越担心科技行业乃至整个经济的走向。重返办公室的政策落地也加剧了谷歌员工的焦虑情绪。自今年1月份以来,员工们一直在焦急等待公司继续裁员的传言成为现实。据知情人士透露,员工们担心公司可能会在不宣布裁员的情况下,利用内部规定精简员工。Meta预计本月将进行第三轮裁员,这波为期数月的裁员潮计划减少上万个工作岗位。裁员的消息传出后,员工们纷纷通过匿名职场应用Blind交换有关裁员的信息、吐槽公司领导层。今年3月份,一些用户在Blind上参与的一项匿名调查询问是否希望扎克伯格离开公司。据知情人士透露,一些员工指责这些科技公司的高管投资效果不好,也没能避开过度乐观的招聘热潮,这都在一定程度上导致了裁员的发生。这些知情人士说,不少人对突然得知裁员的消息以及高层领导对公司总体使命缺乏明确认识感到愤怒。今年早些时候,Meta向监管机构提交的文件显示,公司基于超出平均水准的个人业绩向一些高管发放丰厚的奖金。这使得普通员工与高层领导之间的紧张关系再次爆发。扎克伯格随后在一次内部会议上宣布,在员工普遍抱怨此事之后,公司将改变高管的现行奖金制度。(辰辰) ...

    互联网 2023-05-23 08:13:38

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